1.招標條件

本招標項目名稱為：國際工程數字化轉型規(guī)劃研究項目公開招標，招標人為國家能源集團國際工程咨詢有限公司，項目單位為：國家能源集團國際工程咨詢有限公司，資金來源為自籌。本項目已具備招標條件，現對該項目進行國內資格后審公開招標。

2.項目概況與招標范圍

2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：2.1.1項目概況：
為了全面貫徹落實集團及公司數字化轉型的要求，幫助公司在數字化時代構筑可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢，釋放數字活力，全面提升數字化水平及核心競爭力，深度融入國家能源集團“一網三平臺”和綠色智慧供應鏈建設，加快數智化賦能，保障公司持續(xù)高質量發(fā)展，適應行業(yè)發(fā)展趨勢，契合集團和公司發(fā)展戰(zhàn)略，國際工程公司將開展數字化轉型規(guī)劃研究工作。
國際工程以“價值型、效能型、廉潔型、平臺型、智庫型”為公司建設發(fā)展目標，以“專業(yè)化、標準化、一體化、數字化、智慧化”為發(fā)展路徑。通過數字化與一體化轉型、智慧化與平臺化升級，打造開放式的發(fā)展平臺，以平臺化、智慧化的方式提供“全要素、全過程、全周期、全壽命”一體化模式框架下的柔性化模塊業(yè)務以及一體化專業(yè)服務。促進公司打造內外融合的“一個平臺、兩個市場”，為能源行業(yè)提供“招標、造價、工程咨詢”的一體化服務；通過一體化模式框架下的柔性化模塊業(yè)務以及一站式專業(yè)服務，實現內外互連、行業(yè)貫通。
本次數字化轉型規(guī)劃研究將從全局視角出發(fā)，站在公司未來發(fā)展的整體高度，以數字化思維，全面剖析公司各項業(yè)務的價值鏈流程，結合數字化現狀，對標行業(yè)先進，制定公司業(yè)數字化發(fā)展目標和方向和基本謀劃，定義公司數字化建設的愿景、使命、目標和戰(zhàn)略，規(guī)劃出公司數字化建設的未來架構、后續(xù)落地執(zhí)行的數字化建設路徑圖和信息化藍圖，指導公司未來一段時期的信息化各項工作落地實施，推動企業(yè)數字化戰(zhàn)略目標的實現。
2.1.2 招標范圍
本項目招標范圍為國際工程進行數字化轉型規(guī)劃研究。設計方案須符合國家、行業(yè)、集團相關技術標準，并滿足未來3-5年國際工程數字化轉型需要。
2.1.2采購范圍：
2.1.2.1研究內容
本項目將在國家能源集團信息化總體規(guī)劃指導下，參考國際先進的企業(yè)信息化規(guī)劃理論和方法進行項目實施，主要完成數字化能力評估、數字化戰(zhàn)略制定、數字化機會識別、數字化藍圖設計和數字化實施路徑規(guī)劃五個方面工作，具體如下：
1、數字化能力評估
（1）內部能力分析：國家能源集團內部數字化轉型現狀調研；理解國際工程公司使命、定位、戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展狀況、組織、管控、業(yè)務、技術和信息化建設現狀等，梳理組織能力、服務創(chuàng)新能力、運營和整合能力，進行數字化成熟度評估；梳理目前數據標準、數據治理措施、數據安全、數據合作能力及目前系統(tǒng)數據分析、建設能力。
（2）外部環(huán)境分析：研究國家數字化轉型政策導向及外部監(jiān)管要求；各大央企數字化轉型現狀分析；采購行業(yè)數字化轉型研究。
（3）分析差距并明確優(yōu)化方向。
2、數字化戰(zhàn)略制定
梳理公司數字化轉型的愿景、目標，以及核心戰(zhàn)略舉措、業(yè)務戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略，從頂層視角出發(fā)進行設計，明確發(fā)展目標。
3、數字化機會識別
識別數字化的機會點，并測算價值、難度、優(yōu)先級和資源需求?；跇I(yè)務進行突破，對關鍵業(yè)務能力進行梳理，對關鍵流程進行數字化改造。
4、數字化藍圖設計
依托上述內容，制定未來的總體方案，完成業(yè)務架構設計、應用架構設計、數據架構設計、技術架構設計和智能運維架構設計等設計。
5、數字化實施路徑
充分考慮企業(yè)的預算資源、風險承受計劃，形成數字化轉型實施路徑，并按照實施路徑估算所需的成本、資源、風險等，形成整體數字化轉型的總體實施報告。
2.1.2.2提交成果
本項目的最終研究成果，包括但不限于：
1、《訪談紀要》和《行業(yè)最佳實踐和新技術廠商調研報告》
（1）對國際工程公司內部各部門業(yè)務及信息化需求調研、內部各企業(yè)高層領導進行訪談，形成訪談紀要；
（2）對外部同類先進企業(yè)調研和新技術廠商調研及新技術應用研討，形成調研報告，明確前沿創(chuàng)新。
2、《數字化規(guī)劃現狀及需求分析報告》
（1）從國家、集團數字化要求，理解公司發(fā)展愿景目標,深入分析企業(yè)對數字化轉型和業(yè)務數據管理的重點訴求；
（2）評估當前信息系統(tǒng)對企業(yè)運營的覆蓋度及應用效果，挖掘并分析系統(tǒng)及業(yè)務運行所面臨的痛點、難點問題及需求。
3、《數字化規(guī)劃總體方案設計報告》
（1）通過對各部門、中心/分公司的實地調研、材料匯總，梳理業(yè)務場景需求，結合國家對中央企業(yè)數字化轉型的政策導向，提出國際工程轉型優(yōu)先方向和分階段、步驟實施策略，形成總體架構，匯聚并規(guī)劃重點任務，提出一批對國際工程幫助最大的具體應用落地場景。
（2）根據場景需求設計數字化轉型總體設計方案。
（3）根據場景需求設計架構設計方案（包括但不限于業(yè)務架構、應用架構、數據架構、技術架構、智能運維體系、網絡安全架構)；
（4）根據場景需求梳理數據資產，制定數據資源標準；
（5）制定數字化轉型實施路徑設計方案。
2.1.3服務期和服務地點
標段劃分：1個標段。
服務期限（合同期限）：計劃開始時間以合同簽訂時間為準，總服務期為自簽訂合同后5個月內完成全部研究內容并提交相關研究成果完成項目驗收。
項目地點：北京市東城區(qū)東直門南大街。

2.2 其他：/

3.投標人資格要求

3.1 資質條件和業(yè)績要求：

【1】資質要求：投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
【2】財務要求：/

【3】業(yè)績要求：2020年1月至投標截止日（以合同簽訂時間為準），投標人須至少具有數字化轉型規(guī)劃業(yè)績或咨詢業(yè)績2份，且單項合同金額不低于100萬元。投標人須提供能證明本次招標業(yè)績要求的合同，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間、合同金額和業(yè)績要求中的關鍵信息頁；

【4】信譽要求：/

【5】項目負責人的資格要求：/

【6】其他主要人員要求：/

【7】設備要求：/

【8】其他要求：（1）母子公司的資質業(yè)績不得互相借用。

（2）投標人須提供上述招標文件中所涉及的所有接口開放承諾書，否則按廢標處理。

3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標。

4.招標文件開始購買時間2023-07-15 09:00:00，招標文件購買截止時間2023-07-21 16:00:00。