2. 招標(biāo)概況與招標(biāo)范圍
2.1、招標(biāo)概況
本次招標(biāo)范圍為招標(biāo)人承攬的總承包項(xiàng)目（含智慧能源、核能、新能源、視覺環(huán)境、勘測(cè)、網(wǎng)信、 投資等分公司）各專業(yè)技術(shù)人員支持服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包含但不限于：為總包項(xiàng)目提供符合國家法律和 規(guī)程規(guī)范要求的各專業(yè)合格技術(shù)人員；為總承包項(xiàng)目提供項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文控檔案管理、現(xiàn)場(chǎng)工程專業(yè)技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理等技術(shù)支持服務(wù)。
(1)現(xiàn)場(chǎng)文控檔案管理服務(wù):
按發(fā)包方要求響應(yīng)，包括但不限于：負(fù)責(zé)分包商的項(xiàng)目檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)；負(fù)責(zé)本項(xiàng) 目檔案管理工作，按照相關(guān)法規(guī)、文件制度要求進(jìn)行收集、整理、存檔，檔案內(nèi)容應(yīng)完善、過程規(guī)范； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的移交；負(fù)責(zé)與項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理方、政府職能部門等相關(guān)方的信息文檔的接收、 傳閱；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的文案處理工作；完成項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)等；以及負(fù)責(zé)
項(xiàng)目 EPC 合同范圍內(nèi)與之相關(guān)的其他工作。
(2) 現(xiàn)場(chǎng)工程專業(yè)技術(shù)管理服務(wù):
按發(fā)包方要求響應(yīng)，包括但不限于： 組織制定并落實(shí)工程項(xiàng)目的工程管理制度，編制施工組織總 設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃和技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書計(jì)劃、工程危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)及預(yù)防措施 編制及實(shí)施；參加業(yè)主、監(jiān)理工程協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)討論會(huì)等；組織工程項(xiàng)目技術(shù)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管 理、施工組織施工質(zhì)量、調(diào)試、試運(yùn)行、工程竣工驗(yàn)收、施工信息、工程資料等技術(shù)管理工作，施工 進(jìn)度計(jì)劃管理、監(jiān)督等以及三級(jí)文件的編制及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作； 負(fù)責(zé)組織施工單位、監(jiān)理、業(yè)主和 供應(yīng)商進(jìn)行設(shè)備/材料的入廠驗(yàn)收，檢查設(shè)備/材料制造質(zhì)量和文件資料情況，對(duì)制造、運(yùn)輸中造成的 設(shè)備缺陷和文件資料問題進(jìn)行審查及整改，設(shè)備/材料的入庫及管理，設(shè)備/材料的臺(tái)賬及信息檔案管 理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備/材料的催交、催運(yùn)，運(yùn)輸途中的物流管理以及工廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作；參與項(xiàng)目經(jīng)營策
劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目收付費(fèi)、工程量計(jì)算確認(rèn)、變更簽證處理等。
(3)現(xiàn)場(chǎng)工程施工管理服務(wù):
按發(fā)包方要求響應(yīng)，包括但不限于：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 履行總包與業(yè)主簽訂的 EPC 總承包合同；貫徹執(zhí)行總包制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，傳達(dá)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā) 的各項(xiàng)施工指令；籌劃組織召開各種形式的專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、施工調(diào)度會(huì)，安排布置施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織檢查落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的完成情況；協(xié)調(diào)處理日常工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和不可預(yù)見的問題；對(duì) 違反操作規(guī)程,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求的分包單位有權(quán)進(jìn)行處罰并責(zé)令進(jìn)行反工；參加業(yè)主、監(jiān)理 召集的一般性各種例會(huì)。代表項(xiàng)目部與社會(huì)對(duì)接參加各種與工程推進(jìn)相關(guān)的洽談；協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人制訂總施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施和安全保證措施，組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、 安全、進(jìn)度、文明施工、作業(yè)場(chǎng)地劃分、機(jī)具材料的進(jìn)場(chǎng)順序、臨時(shí)水電的使用等，進(jìn)行調(diào)度、協(xié)調(diào)、 指揮，對(duì)不服從指揮的業(yè)分包單位的各級(jí)管理人員有權(quán)責(zé)令停工、待崗、進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)項(xiàng)目 EPC 合
同范圍內(nèi)與之相關(guān)的其他工作。
(4)現(xiàn)場(chǎng)安全管理服務(wù):
按發(fā)包方要求響應(yīng)，包括但不限于：提出項(xiàng)目的 HSE 管理目標(biāo)、行動(dòng)步驟、措施和資源需求；細(xì) 化項(xiàng)目人員的安全職責(zé)，推動(dòng) HSE 管理體系在項(xiàng)目上的有效運(yùn)行；審核施工分包商的資質(zhì)，并對(duì)施工 分包商的選擇提出具體意見；審批項(xiàng)目的 HSE 文件和應(yīng)急預(yù)案；監(jiān)督項(xiàng)目 HSE 文件的執(zhí)行情況，并協(xié) 調(diào)項(xiàng)目 HSE 工作；組織項(xiàng)目 HSE 日常檢查。編制項(xiàng)目 HSE 管理工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；貫徹執(zhí)行院 HSE 管理體系文件；收集、識(shí)別、評(píng)價(jià)項(xiàng)目涉及的環(huán)境因素/危險(xiǎn)源與重大環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源；收集、 更新項(xiàng)目涉及的有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；起草項(xiàng)目的 HSE 目標(biāo)指標(biāo)和管理方案；提出項(xiàng)目的 HSE 培訓(xùn)需求并實(shí)施培訓(xùn)；收集有關(guān) HSE 信息、相關(guān)方意見和建議、提出處理意見及時(shí)上報(bào)；編制或組織 編制及修訂項(xiàng)目 HSE 文件、應(yīng)急預(yù)案等；對(duì)項(xiàng)目的所有工作區(qū)域進(jìn)行 HSE 檢查；對(duì)不符合項(xiàng)提出整改 措施并監(jiān)督整改的實(shí)施；對(duì)所有事故/事件和財(cái)產(chǎn)損失或損壞進(jìn)行全面調(diào)查，并提出建議，防止再次發(fā)生；匯總提交 HSE 周/月報(bào)表；負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目 HSE 報(bào)告。負(fù)責(zé)項(xiàng)目 EPC 合同范圍內(nèi)與之相關(guān)的其他工作。
2.2、招標(biāo)范圍
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序號(hào) |
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標(biāo)段名稱 |
招標(biāo)范圍 |
服務(wù)期限 |
信息服務(wù)費(fèi) （元） |
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1 |
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2024-2025 年度 總承包項(xiàng)目管 理技術(shù)服務(wù) |
1、文控檔案員崗 40 人 2、工程專業(yè)技術(shù)管理崗 70 人：含一般 技術(shù)人員 40 人及各專業(yè)工程師 30 人 3、工程安全管理崗 60 人：含一般安全 員 40 人及中級(jí)注冊(cè)安全工程師 20 人 4、工程施工管理崗 20 人； 5、專家級(jí)人才及特殊人才 10 人。 注：以上為暫估數(shù)量。 |
24 個(gè)月 |
1000 |
注：1、具體招標(biāo)范圍以招標(biāo)文件為準(zhǔn)。
2、本次通過公開招標(biāo)確定 3-4 家入圍單位并訂立框架協(xié)議（如進(jìn)入詳評(píng)的廠家＜8 家，則確定 3 家；如進(jìn)入詳評(píng)的廠家≥8 家，則確定 4 家）。后續(xù)在入圍單位范圍內(nèi)通過二次競(jìng)談方式確定中標(biāo)人 （中標(biāo)人可以是一家或多家）。
3. 投標(biāo)人資格要求
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序號(hào) |
項(xiàng)目名稱 |
資格要求 |
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1 |
2024-2025 年度 總承包項(xiàng) 目管 理技術(shù)服務(wù) |
1、基本資格要求： （1）投標(biāo)人具有獨(dú)立訂立合同的資格； （2）投標(biāo)人經(jīng)營狀況良好，具有良好的資信和信用（以“信用中國 ”網(wǎng)站查詢?yōu)闇?zhǔn)；未被工商行政管理機(jī)關(guān)在全國企業(yè) 信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單；沒有處于會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)后無法履 行合同的被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)；需提供經(jīng)過獨(dú)立審計(jì) 機(jī)構(gòu)審計(jì)過的近三年會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。 （3）投標(biāo)人近 36 個(gè)月內(nèi)(含，自投標(biāo)截止日起往前推算)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重 違約及因自身的責(zé)任而使任何合同被解除的情形； （4）投標(biāo)人具有完善的質(zhì)量保證體系，通過第三方認(rèn)證審核，并獲得認(rèn)證證書； （5）單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得在同一標(biāo)段 投標(biāo)； （6）投標(biāo)人沒有處于公司相關(guān)文件確認(rèn)的禁止投標(biāo)的范 圍和處罰期內(nèi)；未被列入供應(yīng)商涉案“黑名單”； 2、業(yè)績要求： 近 3 年內(nèi)（2021.01-2024.01）具有電力工程項(xiàng)目管理技術(shù)人員服務(wù)或相類 似的業(yè)績不少于 1 個(gè)，以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)。投標(biāo)人須隨投標(biāo)文件同時(shí)提供相關(guān) 合同業(yè)績的復(fù)印件（合同封面、簽字蓋章頁和表征主要工作范圍的頁等），以證 明投標(biāo)人滿足招標(biāo)業(yè)績要求，否則其投標(biāo)文件將被視為無效。 3、其他要求： （1）投標(biāo)人具有電力工程管理技術(shù)服務(wù)能力： （2）投標(biāo)人在近 3 年內(nèi)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約及因自身的原因而使任何合 同被解除的情況。 （3）投標(biāo)人與招標(biāo)人不存在現(xiàn)實(shí)的或潛在的利益沖突。 （4）應(yīng)答人單位負(fù)責(zé)人（法定代表人）為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得在同一標(biāo)段投標(biāo)； （5）投標(biāo)人不得為聯(lián)合體。 |
4. 招標(biāo)文件的獲取
4.1 招標(biāo)文件發(fā)售方式
本項(xiàng)目實(shí)行在線售賣招標(biāo)文件。凡有意參加投標(biāo)者，請(qǐng)于購買招標(biāo)文件時(shí)間內(nèi)進(jìn)入報(bào)名參與購買招標(biāo)文件，不接受現(xiàn)場(chǎng)購買。
4.2 招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間
2024 年 1 月 23 日至 2024 年 1 月 29 日 23 時(shí) 59 分（北京時(shí)間）。
熱線服務(wù)：上午 9:00～11:30，下午 13:30～17:30（法定節(jié)日除外）。
備注：公告查詢以電力招標(biāo)采購網(wǎng)www.alertpay.cn為準(zhǔn)！本網(wǎng)站為經(jīng)營性收費(fèi)網(wǎng)站。您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)內(nèi)容,非正式會(huì)員請(qǐng)聯(lián)系辦理會(huì)員入網(wǎng)注冊(cè)事宜，并繳費(fèi)成為正式會(huì)員后方可查看詳細(xì)的招標(biāo)公告或報(bào)名表格等！為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程以公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)