1、采購項目

2、服務主要內容：

（1）6S管理推進組織搭建

  - 項目推進組織架構的搭建及職責明確

  - 項目推進獎懲制度制定

（2）現(xiàn)場區(qū)域6S管理改善達標

  - 6S 標桿區(qū)域打造及驗收

  - 6S區(qū)域擴展計劃的制定

  - 6S擴展區(qū)域改善與指導

（3）6S管理現(xiàn)場改善標準的制定

  - 現(xiàn)場目視化標準的建立

（4）6S管理團隊建設與長效機制

  - 6S管理知識培訓開展

  - 6S管理三級管理制度制定

  - 6S 維持管理機制建立

3、服務成果要求：

（1）6S管理制度制定2份以上（含推進管理制度、長效評價管理制度）；

（2）6S管理改善亮點達到200個以上；

（3）6S管理目視化標準達到50個以上；

（4）6S管理標識標準達到20個以上；

（5）6S管理改善方案5份以上；

（6）6S管理宣傳戰(zhàn)報及視頻8份以上；

（7）6S管理成果報告1份；

（8）6S現(xiàn)場擴展改善區(qū)域90%以上驗收達成；

4、“6S管理”服務區(qū)域：湖南中核金原新材料 區(qū)域范圍內。

5、驗收方式：

（1）現(xiàn)場及辦公室6S管理評價驗收分數(shù)達到80分以上；

（2）相關文件：6S推進手冊及目視標準手冊2份以上；

（3）現(xiàn)場培訓課時達到20課時以上；

（4）現(xiàn)場改善點達到200件以上；

二、供應商資質要求：

1、依法注冊登記的法人；

2、營業(yè)執(zhí)照（三證合一或五證合一）；

3、供應商至少具備1個6S管理咨詢項目（或其他類似公司定制化、標準化管理咨詢）的合作案例。

三、報名、響應方式、時間

1、凡有意參與報價者，請于2024年8月26日17時05分至2024年8月29日17時05分 登錄（https:///），查找到“湖南中核金原新材料 《精益6S管理》咨詢服務采購”，申請獲取采購文件。供應商注冊服務

2、響應文件遞交截止時間為2024年9月2日17時00分 快遞或

(2)    網上上傳：供應商須在遞交截止時間前在相關界面上填寫報價并按要求提交響應文件電子版（響應文件電子版應是紙質版正本的掃描件）；

四、評審時間和

六、

未曾在中國電力招標采購網（www.alertpay.cn）上注冊會員的單位應先注冊。登錄成功后根據(jù)招標公告的相說明下載招標文件！

項目 聯(lián)系人：李工  
咨詢電話：010-51957458 
傳真：010-51957412 
手機：18811547188 
QQ:1211306049 
微信：Li13683233285 郵箱：1211306049@qq.com

備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告，中標公示等，并下載資格預審范圍，資質要求，招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按公告詳細內容為準，以招標業(yè)主的解答為準本。

來源：中國電力招標采購網?編輯：cnncecp