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杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院科室資料管理系統(tǒng)項目

   日期:2020-06-15     來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)    作者:dlztb    瀏覽:1    

杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院科室資料管理系統(tǒng)項目招標(biāo)公告

一、招標(biāo)編號:HSDFY-2020-24

二、項目

三、采購

六、投標(biāo)須知:

1、投標(biāo)人具備上述資質(zhì)要求外還需在投標(biāo)文件中提交下列資質(zhì)證明:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、

法定代表人授權(quán)委托書(法定代表人簽署不需提供此書);授權(quán)代表身份證正反面復(fù)印件。

2、投標(biāo)人需先經(jīng)醫(yī)院現(xiàn)場審核資格合格后,方有資格參加競標(biāo)。

3、投標(biāo)文件組成:

(1)報價表;

(2)上述要求的各類資質(zhì)證明文件;

(3)總體設(shè)計思路、項目實施和售后服務(wù)、應(yīng)急預(yù)案、證書和研發(fā)能力等;

(4)招標(biāo)要求響應(yīng)表;

(5)投標(biāo)單位近三年業(yè)績證明,提供合同復(fù)印件。

(6)投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的其它文件

七、項目具體招標(biāo)內(nèi)容及商務(wù)要求:

項目概況

隨著杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院發(fā)展的不斷推進(jìn),為了滿足放射科日常文件的管理,信息的公布和宣傳工作,還需要進(jìn)一步提升醫(yī)護(hù)人員工作效率。此次放射科系統(tǒng)采購,旨在提供科室資料和信息的統(tǒng)一管理和公告,明確模塊分工,提供醫(yī)護(hù)人員日常辦公資料收集和查詢的服務(wù)功能。

二、項目清單

序號

設(shè)備名稱

數(shù)量

1

科室資料管理系統(tǒng)

1套

 

三、技術(shù)規(guī)格要求

序號

項目內(nèi)容

詳細(xì)技術(shù)要求

1

系統(tǒng)架構(gòu)需求

1)▲系統(tǒng)基于B/S 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng),客戶端通過瀏覽器即可完成相關(guān)業(yè)務(wù)操作;
2)系統(tǒng)兼容主流瀏覽器,無需下載任何控件或插件;
3)▲系統(tǒng)應(yīng)有嚴(yán)密的安全體系,保證數(shù)據(jù)處理和傳輸全過程和數(shù)據(jù)存儲在服務(wù)端的安全性,應(yīng)有完備的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用安全方案,保證基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的安全性;

4)系統(tǒng)應(yīng)具備獨立的數(shù)據(jù)備份存儲方案;
5)支持文件在線瀏覽;

2

系統(tǒng)模塊

1)首頁:科室介紹、組織管理、人員結(jié)構(gòu)、設(shè)備清單、服務(wù)項目

2)科室制度:崗位職責(zé)與要求、技術(shù)與防護(hù)制度、診斷與會診制度、護(hù)理與急救制度、登記與后勤制度、綜合管理制度、預(yù)案與演練制度、技術(shù)操作規(guī)范、影像報告規(guī)范

3)▲科室管理:診斷組、技術(shù)組、后處理組、護(hù)理組、登記后勤組、

綜合管理小組、三甲檢查、質(zhì)控指標(biāo)、應(yīng)知應(yīng)會、科室自查、主管部門檢查

4)學(xué)科管理:科研立項、論文發(fā)表、圖書專著、獲獎項目、繼續(xù)教育、外出進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、專家?guī)?/p>

5)教學(xué)管理:本科生教學(xué)、實習(xí)生教學(xué)、研究生教學(xué) 、進(jìn)修生教學(xué)、留學(xué)生教學(xué)、教學(xué)改革

6)住培管理:基本條件、師資管理、過程管理、質(zhì)量控制

7)黨建園地:組織結(jié)構(gòu)、三會一課、黨員固定日活動、發(fā)展黨員、黨費管理、組織生活會、年度總結(jié)

8)工會小家:活動安排、經(jīng)費使用、科室宣傳、年度總結(jié)、精彩瞬間、提案建議

9)▲個人信息:基本信息、學(xué)校教育、工作經(jīng)歷、社會兼職、繼教培訓(xùn)、獲得榮譽、放射專業(yè)信息

可隨時修改個人基本信息,提交修改記錄給科室長進(jìn)行審批和統(tǒng)計。

10)▲管理工作:人事管理、咨詢發(fā)布、菜單管理、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)字典管理。

可支持對科室醫(yī)生信息的匯總統(tǒng)計,系統(tǒng)數(shù)據(jù)字段的動態(tài)管理,咨詢的統(tǒng)一管理以及系統(tǒng)權(quán)限的分配。

3

系統(tǒng)頁面設(shè)計和要求

1)以和諧的色彩色調(diào)設(shè)計,提高網(wǎng)站信息獲取速度,提高信息理解的準(zhǔn)確度;

3) 合理配置與秩序化的視覺元素,實現(xiàn)信息傳遞的清晰化、合理化、人性化使瀏覽者在獲取信息的同事獲得審美感受;

4) UI界面設(shè)計在整體設(shè)計上應(yīng)符合信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)服務(wù)中心專業(yè)化、服務(wù)性、互動性的綜合服務(wù)形象特征;

5) 導(dǎo)航科學(xué)明確,板塊主次分明,字體規(guī)范合理;

4

操作便捷性

1) 可分模塊分權(quán)限進(jìn)行管理

2) 支持在單獨模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入和維護(hù)操作,所見即所得。

3) 為了方便模塊管理員錄入數(shù)據(jù)和上傳文件,要求可以在一個頁面上完成所有編輯、分類等所有操作。

4) 系統(tǒng)文件支持在線瀏覽,無需下載到客戶端。

 

四、實施進(jìn)度要求

合同簽訂后1個月內(nèi)完成軟件的安裝調(diào)試使用,經(jīng)測試運行及培訓(xùn),并通過使用部門確認(rèn)合格,投入正常運行。

五、培訓(xùn)要求

提供完整詳盡的技術(shù)培訓(xùn)方案,項目驗收前必須完成相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容必須覆蓋本次投標(biāo)產(chǎn)品的日常使用操作和管理維護(hù)等。

六、售后服務(wù)要求

提供完整詳盡的售后服務(wù)方案,服務(wù)內(nèi)容包括本項目涉及所有軟件。對整個系統(tǒng)至少提供一年的維護(hù)期,維護(hù)期從項目驗收之日起;對于各類故障必須提供24小時內(nèi)響應(yīng)服務(wù),若遠(yuǎn)程不能解決問題,須派人到現(xiàn)場上門服務(wù),排除故障,并分析故障原因,提出書面故障分析報告及防范措施。

七、質(zhì)量保證

投標(biāo)產(chǎn)品必須是符合國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品,滿足采購人的使用需求,并具有可靠的售后服務(wù)體系,質(zhì)量可靠、使用安全。

投標(biāo)人保證其提供的產(chǎn)品中所有預(yù)裝和為本項目安裝的軟件均為具有合法版權(quán)或使用權(quán)的正版軟件且無質(zhì)量瑕疵。

在質(zhì)保期內(nèi),如遇軟件產(chǎn)品升級、改版,應(yīng)免費提供更新、升級服務(wù)。

八、付款方式

本次項目采用分期付款方式,具體如下:

第一期付款: 乙方在合同簽訂后1個月內(nèi)完成項目建設(shè)系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、實施,試運行正常,乙方提交全部報告材料,通過正式驗收,并出具項目終驗報告后10個工作日內(nèi),并在甲方出具初步驗收報告后10個工作日內(nèi),乙方向甲方辦理合同總價95%的貨款結(jié)算手續(xù)。

第二期付款:免費服務(wù)期(驗收合格之日起滿一年)結(jié)束后,維護(hù)服務(wù)情況良好,甲方在10個工作日內(nèi)向乙方無息支付5%合同余款。

投標(biāo)報價包括完成所有產(chǎn)品供貨及履行所有規(guī)定服務(wù)所產(chǎn)生的全部費用。產(chǎn)品及服務(wù)須達(dá)到采購文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用要求。

九、評標(biāo)辦法:

1)商務(wù)技術(shù)分

該評分分值由評標(biāo)委員會根據(jù)評審情況在分值范圍內(nèi)獨立打分(具體分值設(shè)定詳見表格),小數(shù)點后保留一位小數(shù)。每個投標(biāo)人的最終得分為評標(biāo)委員會打分匯總后的算術(shù)平均值(小數(shù)點后保留二位小數(shù),第三位四舍五入)。

評價內(nèi)容

分?jǐn)?shù)

滿足招標(biāo)貨物的所有性能及技術(shù)指標(biāo)要求得40分,允許偏離的指標(biāo)低于招標(biāo)需求(非實質(zhì)性偏離,未標(biāo)注“▲”的條款)的,經(jīng)由專家組評議后認(rèn)定為有效負(fù)偏離的,每一項減1分,標(biāo)注“▲”的條款,每一項減3分,扣完為止。缺少6項及以上的導(dǎo)致投標(biāo)無效

0-40

投標(biāo)方案總體設(shè)計、建設(shè)方案和產(chǎn)品選型等,詳細(xì)闡述系統(tǒng)的體系架構(gòu)、功能模塊、實現(xiàn)思路和關(guān)鍵技術(shù),以及對功能設(shè)計和實施計劃的建議

0-5

根據(jù)用戶現(xiàn)有系統(tǒng)情況,對業(yè)主需求和建設(shè)目標(biāo)、解決方案的了解程度酌情打分

0-5

投標(biāo)人已取得相關(guān)軟件著作權(quán)證書, 每項得1分

0-3

培訓(xùn)、測試、試運轉(zhuǎn)、驗收方案。評價培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點、人次等方案,及功能測試、試運轉(zhuǎn)及驗收方案的合理性、可行性情況等

0-5

組織實施方案:投標(biāo)人項目組織實施方案的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和可操作性及與原有系統(tǒng)兼容性等,包括系統(tǒng)安裝調(diào)試、系統(tǒng)集成、試運行、測試、調(diào)優(yōu)、應(yīng)用開發(fā)培訓(xùn)、系統(tǒng)管理培訓(xùn)、系統(tǒng)運行維護(hù)培訓(xùn)等內(nèi)容,以及組織機(jī)構(gòu)、實施場所、工作時間進(jìn)度表、工作程序和步驟、管理和協(xié)調(diào)方法、關(guān)鍵步驟的思路和要點等。

0-5

完善的售后服務(wù)體系,根據(jù)提供的售后服務(wù)內(nèi)容酌情打分。

0-5

其他服務(wù)承諾,根據(jù)投標(biāo)人提供的服務(wù)承諾酌情打分。

0-5

近三年內(nèi)國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用案例,投標(biāo)人提供合同或驗收報告復(fù)印件,每個案例得1分。

0-5

對投標(biāo)文件中的具有實際價值和工作需要的優(yōu)惠條款等情況。

0-2

 

2)價格分

價格評分將在有效投標(biāo)人范圍內(nèi)進(jìn)行,最高得20分,最低得0分(小數(shù)點后保留二位小數(shù),第三位四舍五入)。滿足采購文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價評標(biāo)基準(zhǔn)價,投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:

投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×20%×100

 

十二、報名時間:自公告發(fā)布之日起 5個工作日內(nèi),2020年6月19日9 時前。供應(yīng)商報名

提示:采購機(jī)構(gòu)將拒絕接受非報名供應(yīng)商的響應(yīng)文件。

十三、投標(biāo)文件遞交時間:投標(biāo)人必須將標(biāo)書密封簽字蓋章后于開標(biāo)當(dāng)日

十四、開標(biāo)時間:另行通知

十五、 未曾在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)(www.alertpay.cn)注冊會員的單位應(yīng)先注冊。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相說明下載投標(biāo)文件!

項目 聯(lián)系人:李楊  
咨詢電話:010-51957458 
傳真:010-51957412 
手機(jī):13683233285 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285 郵箱:1211306049@qq.com

備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標(biāo)公告,中標(biāo)公示等,并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,招標(biāo)清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn),以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。

編輯:chinabidding.co
 
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