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關(guān)于煤炭經(jīng)營公司2023-2025年內(nèi)控評價(jià)咨詢服務(wù)公開招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)公告

   2023-08-24 0
 

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為:煤炭經(jīng)營公司2023-2025年內(nèi)控評價(jià)咨詢服務(wù)公開招標(biāo),本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段(包)劃分: 2.1.1 項(xiàng)目概況:

銷售集團(tuán)內(nèi)控評價(jià)項(xiàng)目是依據(jù)國務(wù)院國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》(國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號)和國家能源集團(tuán)相關(guān)工作要求,結(jié)合最新政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)實(shí)際,以銷售、采購、調(diào)運(yùn)、結(jié)算業(yè)務(wù)鏈條為主線,選取重要控制點(diǎn),在評價(jià)的業(yè)務(wù)期間范圍內(nèi),分3個(gè)階段對公司所屬子分公司開展內(nèi)部控制有效性監(jiān)督評價(jià),針對發(fā)現(xiàn)的問題缺陷,提出有針對性的改進(jìn)建議及管理建議。對于評價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行匯總、整理,將內(nèi)控缺陷按其影響程度分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷,按缺陷類型分為內(nèi)控設(shè)計(jì)缺陷和內(nèi)控執(zhí)行缺陷。依據(jù)評價(jià)檢查情況,如實(shí)反映、準(zhǔn)確描述各單位內(nèi)控現(xiàn)狀及所發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷和整改建議,出具各區(qū)域公司、直屬單位內(nèi)控評價(jià)報(bào)告、第一階段內(nèi)控評價(jià)報(bào)告、第二階段內(nèi)控評價(jià)報(bào)告、整個(gè)項(xiàng)目內(nèi)控評價(jià)報(bào)告、缺陷分析報(bào)告和整改進(jìn)度表等,督導(dǎo)、跟進(jìn)整改情況。此外,按照公司新修訂的各項(xiàng)管理制度,結(jié)合最新管理實(shí)踐,每年優(yōu)化升級公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)矩陣和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(含風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo))。

2.1.2 招標(biāo)范圍及服務(wù)主要內(nèi)容:

2.1.2.1 招標(biāo)范圍:

分3個(gè)階段,對招標(biāo)人所屬22家單位(含區(qū)域公司所屬單位共40家,具體所屬單位名單及個(gè)數(shù)以每年評價(jià)工作開展時(shí)實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn))2023年-2025年共3個(gè)年度的內(nèi)控評價(jià)工作提供咨詢服務(wù)。本項(xiàng)目共一個(gè)標(biāo)段。

說明:根據(jù)上級監(jiān)管要求,境外單位每年均需要進(jìn)行內(nèi)控評價(jià)(招標(biāo)人所屬單位中有1家境外單位,辦公地點(diǎn)在北京);服務(wù)期間招標(biāo)人組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),雙方進(jìn)行協(xié)商處理,在任務(wù)量無重大變化的前提下,原則上合同金額不作調(diào)整。

2.1.2.2 服務(wù)主要內(nèi)容:

根據(jù)國家法律法規(guī)、規(guī)范性文件和資本市場監(jiān)管要求,以及招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)狀況、管理需要,按照招標(biāo)人要求,以“全面評價(jià)+重點(diǎn)檢查+提出整改意見+整改跟蹤指導(dǎo)”的整體策略,制定具體內(nèi)控評價(jià)工作方案,并按照招標(biāo)人批準(zhǔn)的內(nèi)控評價(jià)工作方案,組織評價(jià)檢查、整改跟蹤指導(dǎo)、出具評價(jià)報(bào)告等工作;逐年更新公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)矩陣和內(nèi)控評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。具體工作內(nèi)容包括但不限于:

(1)圍繞公司業(yè)務(wù)與經(jīng)營管理開展評價(jià)工作。重點(diǎn)關(guān)注購銷管理、價(jià)格管理、煤源管理、調(diào)運(yùn)管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、全面預(yù)算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、數(shù)量管理、質(zhì)量管理、客戶管理、合同管理、采購管理、人力資源管理、決策管理、制度管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、電商平臺建設(shè)及運(yùn)營等核心業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域;

(2)對管理流程、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評價(jià),揭示存在的問題和缺陷,提出改進(jìn)完善的意見建議;

(3)對主要業(yè)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)、執(zhí)行進(jìn)行評價(jià),揭示存在的問題和缺陷,并對相關(guān)制度提出修訂完善的意見建議;

(4)收集風(fēng)險(xiǎn)信息、識別評估重大風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的意見建議;

(5)根據(jù)評價(jià)情況,提出優(yōu)化管控和缺陷整改的意見建議,進(jìn)行整改跟蹤指導(dǎo);

(6)根據(jù)評價(jià)情況,提出進(jìn)一步健全完善公司內(nèi)控體系和內(nèi)控管理提升的意見建議;

(7)按照公司新修訂的各項(xiàng)管理制度,結(jié)合最新管理實(shí)踐,每年優(yōu)化升級公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)矩陣和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并更新內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)相應(yīng)內(nèi)容,更新編制內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)手冊、內(nèi)控評價(jià)手冊(含風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo))。

2.1.3服務(wù)期限:三年。



2.2 其他:/

3.投標(biāo)人資格要求

3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求:

【1】資質(zhì)要求:(1)投標(biāo)人須為依法注冊的獨(dú)立法人或其他組織,須提供有效的證明文件。

(2)投標(biāo)人須具有并提供財(cái)政部門頒發(fā)的有效的《會計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書》資質(zhì)證書。

【2】財(cái)務(wù)要求:/

【3】業(yè)績要求:2020年1月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),投標(biāo)人須至少具有為煤炭生產(chǎn)或煤炭銷售企業(yè)提供內(nèi)控設(shè)計(jì)或內(nèi)控建設(shè)或內(nèi)控評價(jià)或內(nèi)控審計(jì)的服務(wù)合同業(yè)績2份,且單個(gè)合同金額不低于50萬元。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的合同掃描件,合同掃描件須至少包含:合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。

【4】信譽(yù)要求:/

【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求:/

【6】其他主要人員要求:/

【7】設(shè)備要求:/

【8】其他要求:(1)投標(biāo)人擬投入本項(xiàng)目人數(shù)不少于10人,提供人員清單; 

(2)擬投入本項(xiàng)目人員中至少3人須具有并提供中華人民共和國注冊會計(jì)師資格證書或國際注冊內(nèi)部審計(jì)師證書或中華人民共和國律師執(zhí)業(yè)證書(若同1人擁有多個(gè)資格,按照1人統(tǒng)計(jì))。

3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4. 招標(biāo)文件開始購買時(shí)間2023-08-23 14:00:00,招標(biāo)文件購買截止時(shí)間2023-08-29 16:00:00。

欲購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,請聯(lián)系辦理會員入網(wǎng)事宜,成為正式供應(yīng)商后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明在線完成招標(biāo)文件的購買!

為保證您能夠順利投,具體要求及購買標(biāo)書操作流程以公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)! 

聯(lián)系人:劉靜

手機(jī):13681557910 (微信同號)

咨詢電話:010-68818478

郵箱:1490789738@qq.com
 
 
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