華能樂亭風電場“以大代小”升級改造項目施工監(jiān)理服務招標
招標公告
(招標編號：HNZB2023-10-2-291)
項目所在地區(qū)：河北省,唐山市,樂亭縣
1. 招標條件
本華能樂亭風電場“以大代小”升級改造項目施工監(jiān)理服務招標已由項目審批機關批準，項目資金為企業(yè)自籌, 本項目已具備招標條件，現(xiàn)進行公開招標。
2. 項目概況與招標范圍
2.1 服務地點: 河北省,唐山市,樂亭縣
2.2 服務期: 監(jiān)理工期自監(jiān)理正式進場開始服務之日起至完成本項目工程竣工結算且向招標人交付全部監(jiān)理文件日止。
2.3 招標范圍: 監(jiān)理服務范圍包括但不限于以下內容：
本工程從初步設計具備審查條件、舊機組拆除、施工準備開始到土建、安裝、調試至工程所有項目竣工驗收合格之日止的全過程監(jiān)理，包括設計監(jiān)理、施工監(jiān)理和調試監(jiān)理。對工程承包人的施工質量、進度、施工安全、造價進行全方位、全過程控制，負責組織協(xié)調、合同管理、信息管理以及安全文明施工的監(jiān)理，定期對承包人的各項工作進行檢查。配合達標投產及創(chuàng)優(yōu)、項目審計、專項驗收、竣工驗收等相關工作。
包括工程舊樁檢測、試樁、風機基礎制作及樁基的制作及施工、風電機組安裝、升壓站改造及施工、設備安裝及施工、箱變、35KV集電線路及電纜敷設施工、儲能系統(tǒng)施工、全場接地網(wǎng)施工及測試、場內道路施工、環(huán)保施工、水土保持施工、消防施工、圖紙會審、施工組織設計會審、現(xiàn)場設備制作、設備及材料的質量控制、場內通訊工程、場內生產生活附屬設施等與風場建設有關的所有工程建設監(jiān)理工作、工程實施階段招標人另行委托和現(xiàn)場簽證變更、分部試運、整體調試及所有機組通過240小時移交試生產后、竣工驗收等所有工程涉及的全部永久和臨時土建施工和安裝及缺陷責任期監(jiān)理。
在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)有任何漏項和短缺，在清單中或招標書要求中并未列入，但確實是本工程施工范圍中應該有的或招標書要求的，并且是滿足本工程對工程建設所必須的，均由中標方負責監(jiān)理，且不增加監(jiān)理服務費用。
監(jiān)理工作按照三控制(質量、進度、投資)、三管理(安全管理、信息管理、合同管理)、一協(xié)調的原則進行。監(jiān)理機構要制定本工程的監(jiān)理規(guī)劃報招標人批準后實施。總監(jiān)理工程師要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師制定監(jiān)理實施細則報招標人常駐代表和工程部備案,各專業(yè)按實施細則進行監(jiān)理。
按照甲方需求辦理施工許可手續(xù)、省外企業(yè)中標后自行到【河北省住房和城鄉(xiāng)建設廳】與【華北能監(jiān)局】辦理各類備案手續(xù)。
監(jiān)理服務內容，包括但不限于:
(1)協(xié)助委托人進行招標和簽訂合同等相關工作。
(2)落實必須提供的施工條件，檢查第三方開工準備工作。
(3)審核第三方提交的施工組織設計、施工技術措施、施工質量保證措施、安全文明施工措施、危險點預控措施、應急預案、職業(yè)病防治措施計劃、作業(yè)指導書、工藝試驗評定、臨建工程設計以及使用的主要材料的質量、用量等。
(4)督促施工單位建立健全各項施工管理制度，并監(jiān)督其實施。
(5)組織設計交底、施工圖會審及技術相關的協(xié)調、專題等會議。
(6) 設計監(jiān)理控制：
組織從初步設計到竣工圖審查完成的全過程設計監(jiān)理工作：包括勘察、初步設計、司令圖設計、設計變更、設備招標技術規(guī)范書審查；
督促設計單位按監(jiān)理合同和協(xié)議要求及時供應合格的設計文件材料；
熟悉設計文件材料內容，檢查設計文件材料(包括：設計說明、施工措施、技術要求、操作規(guī)程、設計修改通知等)是否符合原審批意見，以及是否符合勘測設計合同規(guī)定；
協(xié)助委托人核查設計文件材料和各項設計變更，提出意見與優(yōu)化建議；
其他相關業(yè)務。
(7)工程進度控制：依據(jù)委托人制定的里程碑計劃編制工程控制性進度計劃(包括編制二級網(wǎng)絡進度計劃)，提出工程控制性進度目標，并以此為基礎審查批準第三方提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況；督促第三方采取切實措施實現(xiàn)監(jiān)理合同目標要求，當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向委托人提出調整控制性進度計劃的建議意見并在委托人批準后調整。
(8)施工質量控制：協(xié)助委托人建立施工質量管理體系，并使其有效運轉，使工程建設的施工質量處于全過程受控狀態(tài)；編制有關的工程質量管理等制度；定期完成質量統(tǒng)計工作,認真執(zhí)行上級制定的質量報告制度；完成委托人授權的有關質量管理工作及其他相關業(yè)務。
審查第三方的質量保證體系和措施，核實質量文件材料，審查承包商編制的“施工質量檢驗項目劃分表”并督促實施。依據(jù)工程建設監(jiān)理合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質量評價；制定并實施重點部位的見證點(W點)、停工待檢點(H點)、旁站點(S點)的工程質量監(jiān)理計劃，重要程序要督促施工單位制定預控措施并監(jiān)督實施；對施工中出現(xiàn)的威脅安全或影響質量的重大問題，及時提出“暫緩施工”通知，并制定處理措施；組織質量事故調查、分類評定質量事故等級、審批質量事故處理措施。為了實現(xiàn)本工程項目施工質量要求達到機組達標投產考核標準，根據(jù)合同所規(guī)定的工程監(jiān)理項目，監(jiān)理人應做好施工過程中重點工序的旁站監(jiān)理工作，以保證工程質量始終處于受控狀態(tài)。
以全心全意為建設單位、施工單位服務為宗旨，深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，努力把各種質量缺陷消除在施工過程中。
根據(jù)施工單位的報驗，及時參加三級和四級檢驗項目、所有隱蔽工程的檢驗工作，并根據(jù)施工質量驗評標準(施工圖紙和制造廠要求)嚴格把好施工質量關，并對有關施工質量問題實行質量跟蹤和復驗，直至符合規(guī)定要求。
定期召開和主持工程協(xié)調會、施工安全、質量工作例會和專題會。
按國家、電力行業(yè)及華能集團有關電力工程建設的最新質量標準和規(guī)定進行工程各階段、單位工程、分部工程以及分項工程、檢驗批的質量驗收，并及時提交相應的工程建設監(jiān)理報告。
(9)工程造價控制：審核第三方的進度報表和結算報表，協(xié)助委托人控制工程進度款的支付。負責組織工程量驗收和簽證。
監(jiān)理人應配備工程造價人員，對合同費用進行有效的控制。編制造價控制目標和分年度投資計劃，審查承包人提交的資金流計劃。根據(jù)施工合同文件關于工程量計算的規(guī)定，監(jiān)理人應對承包人申報的已完成工程的工程量進行抽查或復核，完成對工程計量的核驗見證和審核。工程計量與審核按照施工合同文件規(guī)定的方式和程序進行合同計量，并審查計量原始依據(jù)和計算過程，確認合同工程的計量結果。根據(jù)承包人提供的依據(jù)性材料，對已完工質量驗收合格工程的工程量進行計量，按施工合同的規(guī)定填報工程量清單和工程款支付申請表。嚴格按照計量條款的規(guī)定對已完工的質量合格工程進行計量。由監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的規(guī)定審核工程量清單和工程款支付申請表并報總監(jiān)理工程師審定。審核承包人上報的申請結算工程量和工程費用，并簽發(fā)支付憑證。在辦理合同支付、審核變更與索賠時，監(jiān)理人應嚴格按照工程合同規(guī)定的原則獨立地提出審核意見。監(jiān)理人應建立工程量和工程費用臺帳，依據(jù)施工合同、工程進展情況、合同變更索賠情況，對工程項目造價控制情況進行風險分析和預測，編制工程投造價分析報告，并制定相應風險防范對策上報委托人。
(10)施工安全控制：安全監(jiān)理方面嚴格執(zhí)行《電力工程建設項目安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》并負責監(jiān)督實施，評級達到一級標準。協(xié)助委托人監(jiān)督檢查各承包商建立健全安全生產責任制、建立健全安全生產教育培訓制和執(zhí)行安全生產的有關規(guī)定與措施。審查施工安全、勞動防護、環(huán)境保護以及汛期防洪渡汛等各項措施，并負責措施的監(jiān)督檢查、督促落實執(zhí)行；負責常規(guī)安全檢查，參加或者組織安全大檢查和安全事故調查，并提出處理意見；負責檢查所有進場施工單位、施工人員的資質和施工機具的檢驗證書，確保施工單位、施工人員持證上崗，確保機具檢驗合格有效；協(xié)助委托人做好現(xiàn)場施工平面管理，依據(jù)安全文明施工管理制度做好監(jiān)督檢查工作。監(jiān)督檢查安全文明施工，書面提出存在問題及整改意見；下達對施工單位的違章、違制罰款通知單。遇到威脅安全的重大問題時，有權發(fā)出“暫緩施工”的通知，并及時通知委托人。
(11)協(xié)助委托人組織召開工程調度協(xié)調會，做好監(jiān)理合同授權范圍內的參建各方協(xié)調工作，起草、發(fā)放施工協(xié)調會會議紀要。
(12)合同管理：敦促和監(jiān)督第三方執(zhí)行好施工合同。
(13)信息管理：策劃、使用以網(wǎng)絡為支撐的管理信息系統(tǒng)(MIS)，進行質量、安全、投資、進度、合同等方面的信息管理。運用P6軟件等先進的管理手段加強對工程進度、投資的控制。監(jiān)督施工單位和本單位相關工作人員按時錄入、修改MIS系統(tǒng)中的相關數(shù)據(jù)，并負責其真實性。及時做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。參與編制工程項目總結報告。
(14)審核竣工圖紙并蓋章簽字，并參與審查工程項目竣工文件材料以及其他相關工作。
(15)參與供貨的現(xiàn)場開箱檢驗；負責工程材料、設備的檢驗資料的報審。
(16)調試管理:
參與對調試單位的招標、評標、合同談判工作，提出監(jiān)理意見，并監(jiān)督其合同的履行，維護委托人及第三方的合法權益。
參與審查調試計劃、調試方案、調試措施及調試報告。
進行項目設備單體調試、分系統(tǒng)調試、工程整體調試的過程監(jiān)理工作。
執(zhí)行國家、行業(yè)相關調試管理標準、規(guī)范及委托人調試管理制規(guī)定，審查調試大綱、審核質量計劃、調試方案、調試措施、調試條件等，對調試過程全程監(jiān)督、確認、簽證。
組織調試過程中相關問題分析專題會、臨時應急分析會，提出處理方案，并出會議紀要。
負責對調試過程中的相關工作進行協(xié)調、協(xié)助，組織設備、系統(tǒng)調試前條件確認；
對調試的各項性能、指標進行嚴格把關、確認、簽證等。
檢查落實華能調試深度管理規(guī)定。
參與對調試條件的檢查，參與安全隔離措施的審查；組織、參與調試重大節(jié)點的安全大檢查。
督促承包單位做好安全和調試技術交底。
協(xié)助建設單位制定調試管理程序。
對調試過程實施巡視、見證、檢查、必要時旁站。
調試過程中負責缺陷管理，收集、發(fā)現(xiàn)設備缺陷，督促制定消缺計劃，跟蹤消缺情況，并組織消缺收的驗收工作。
協(xié)調工程項目的分部試運行工作。
負責監(jiān)理工程項目機組整套啟動試運行。
(17)考核期監(jiān)理：對在考核期中出現(xiàn)的設計問題、設備質量問題、施工問題提出監(jiān)理意見。
(18)監(jiān)理文件材料整理：編制整理監(jiān)理服務的各種文件、通知、記錄、檢測文件材料、圖紙等，監(jiān)理服務合同完成或終止時移交給委托人。
(19)接受委托人委托的第三方對現(xiàn)場的監(jiān)督和和技術指導，并配合其工作，委托第三方監(jiān)督相關資料的整理及歸檔仍由監(jiān)理人實施。
項目安全文明管理包括、不限于以下內容:
(1) 項目建設期間承包商安全、文明管理。
進行承包商入廠資質審查、入廠安全教育,協(xié)助電廠對承包商人員水平能力進行評估。
嚴把開工前準備關、嚴格方案審批、嚴格執(zhí)行開工報告制度、組織交叉作業(yè)承包商簽訂《交叉作業(yè)互保安全協(xié)議》、組織承包商每天召開在站班會進行危險點分析辨識。
對關鍵、危險、重大作業(yè)行為進行旁站監(jiān)督。
負責現(xiàn)場反違章監(jiān)督管理。
(2) 負責特種設備管理。
(3) 負責組織施工現(xiàn)場安全標準化作業(yè)方案的編寫及審查，組織承包商按安全標準化作業(yè)要求開展現(xiàn)場施工、作業(yè)；負責安全文明隔離措施的組織、落實，確保施工現(xiàn)場“5S”管理到位。
(4) 負責組織承包商編制應急預案,并定期組織開展應急演練工作。
3. 投標人資格要求
3.1 通用資格條件
投標人須為華能集團供應商庫內合格供應商，且未處于暫停參加采購活動的處罰期限內，滿足供應商參與業(yè)務的權限。
。
3.2 專用資格條件
(1)資質要求：投標人應具有工程監(jiān)理電力工程監(jiān)理乙級及以上資質或工程監(jiān)理綜合資質，且在有效期內；
(2)業(yè)績要求：近五年，應具有至少1項風電類工程的監(jiān)理業(yè)績。
(3) (4)本項目不接受聯(lián)合體投標。4.
項目 聯(lián)系人：李工
咨詢電話：010-51957458
傳真：010-51957412
手機：18811547188
QQ:1211306049
微信：Li13683233285 郵箱：1211306049@qq.com
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告，中標公示等，并下載資格預審范圍，資質要求，招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按公告詳細內容為準，以招標業(yè)主的解答為準本。
來源：中國電力招標采購網(wǎng)?編輯：ec.chng
