能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)行政辦公領域職能重塑及業(yè)務流程協(xié)同研究招標公告
（招標編號：CG2800022001660056）
能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)行政辦公領域職能重塑及業(yè)務流程協(xié)同研究（招標項目編號：CG2800022001660056），已由項目審批機關批準，項目資金已落實 ， 該項目已具備招標條件，現(xiàn)對本項目進行公開招標。
招標項目所在地區(qū)：廣州
一、和招標范圍
2.1項目概述：
1.研究行政辦公領域內部運轉流程輸入輸出關系，通過規(guī)范化標準化工作流程及制度設計，做好關鍵、重點業(yè)務工作支撐，編制形成《行政辦公制度流程輸入輸出關系研究報告》，word、ppt各1份。2.梳理分析中央企業(yè)、地方國有企業(yè)行政辦公領域高效運作的典型案例，研究明確行政辦公領域如何更好凸顯自身工作價值，研究如何更好服務公司治理主體，發(fā)揮好“參謀部、聯(lián)絡部、執(zhí)行部、總開關、總樞紐、總調度”的功能作用，編制形成《行政辦公領域典型案例分析報告》，word、ppt各1份；編制形成《行政辦公領域功能定位及工作價值設計研究報告》，word、ppt各1份。3.圍繞內部體制機制建設、外部多元主體協(xié)調等方面，研究建設行政辦公領域高效運作保障機制，通過制度流程固化相應機制建設舉措，編制形成《行政辦公領域高效運作保障機制設計分析報告》，word、ppt各1份等。
2.2招標范圍：
1.研究行政辦公領域內部運轉流程輸入輸出關系，通過規(guī)范化標準化工作流程及制度設計，做好關鍵、重點業(yè)務工作支撐，編制形成《行政辦公制度流程輸入輸出關系研究報告》word、ppt各1份。2.梳理分析中央企業(yè)、地方國有企業(yè)行政辦公領域高效運作的典型案例，研究明確行政辦公領域如何更好凸顯自身工作價值，研究如何更好服務公司治理主體，發(fā)揮好“參謀部、聯(lián)絡部、執(zhí)行部、總開關、總樞紐、總調度”的功能作用，編制形成《行政辦公領域典型案例分析報告》word、ppt各1份；編制形成《行政辦公領域功能定位及工作價值設計研究報告》word、ppt各1份。3.圍繞內部體制機制建設、外部多元主體協(xié)調等方面，研究建設行政辦公領域高效運作保障機制，通過制度流程固化相應機制建設舉措，編制形成《行政辦公領域高效運作保障機制設計分析報告》word、ppt各1份等。
2.3標的清單及分包情況如下：
| 序號 | 標的 編碼 | 標的 | 標包 編碼 | 標包號 | 標包名稱 | 標包 金額 （萬元） | 最高 限價 （萬元） | 限價說明 | 服務期/工期 |
| 1 | CG2800022001660056001 | 能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)行政辦公領域職能重塑及業(yè)務流程協(xié)同研究 | CG2800022001660056001001 | 1 | 能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)行政辦公領域職能重塑及業(yè)務流程協(xié)同研究 | 73 | 73 | / | 自合同簽訂之日起至2024年11月前 |
注：本項目不收取招標文件費用及投標保證金。
2.4標的物描述
| 序號 | 標的物描述 | 適用標的物 |
| 1 | 1.研究行政辦公領域內部運轉流程輸入輸出關系，通過規(guī)范化標準化工作流程及制度設計，做好關鍵、重點業(yè)務工作支撐，編制形成《行政辦公制度流程輸入輸出關系研究報告》，word、ppt各1份。 2.梳理分析中央企業(yè)、地方國有企業(yè)行政辦公領域高效運作的典型案例，研究明確行政辦公領域如何更好凸顯自身工作價值，研究如何更好服務公司治理主體，發(fā)揮好“參謀部、聯(lián)絡部、執(zhí)行部、總開關、總樞紐、總調度”的功能作用，編制形成《行政辦公領域典型案例分析報告》，word、ppt各1份；編制形成《行政辦公領域功能定位及工作價值設計研究報告》，word、ppt各1份。 3.圍繞內部體制機制建設、外部多元主體協(xié)調等方面，研究建設行政辦公領域高效運作保障機制，通過制度流程固化相應機制建設舉措，編制形成《行政辦公領域高效運作保障機制設計分析報告》，word、ppt各1份等。 | 能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)行政辦公領域職能重塑及業(yè)務流程協(xié)同研究 |
三、投標人資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 中華人民共和國境內注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 具有健全的財務會計制度，提供近三年經(jīng)審計的財務報告(2020-2022年報告。如2022年報告未發(fā)布，則提供相關原因聲明及2019-2021年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供)，審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”，沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結。（高校及事業(yè)單位按實際情況提供，如無法按上述要求提供，可提供承諾函（格式自定））。 |
| 3 | 在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家市場監(jiān)督管理總局在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）中列入嚴重違法失信企業(yè)名單（應提供相應截圖，高校及事業(yè)單位按實際情況提供，如無法按上述要求提供截圖，可提供承諾函（格式自定）），沒有被最高人民法院在“信用中國”網(wǎng)站（）列入失信被執(zhí)行人名單（應提供相應截圖）；在中國電力招標采購網(wǎng)范圍內沒有處于限制投標資格的處罰期內。 |
| 4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包（標段）報價或者未劃分標包（標段）的同一采購項目報價。 |
| 5 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
| 專用資格要求 | ||
| 序號 | 內容 | 關聯(lián)標的/標包/標段 |
| 1 | 投標人應針對本項目組建一支不少于5人的專業(yè)技術團隊，團隊須配置項目總負責人1名，項目經(jīng)理 1 名，專業(yè)技術人員至少 3 名。 | 能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)行政辦公領域職能重塑及業(yè)務流程協(xié)同研究 |
| 2 | 項目總負責人或項目經(jīng)理具有3年及以上組織架構設計、業(yè)務流程再造、人力資源等研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業(yè)主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等。 | 能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)行政辦公領域職能重塑及業(yè)務流程協(xié)同研究 |
| 3 | 項目總負責人或項目經(jīng)理具有碩士及以上學歷。 | 能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)行政辦公領域職能重塑及業(yè)務流程協(xié)同研究 |
注：本條款未明確“是否接受聯(lián)合體投標”的，均視為不接受聯(lián)合體投標。
投標人如存在以下任一情形，由評標委員會對其作否決投標處理：1.與其他投標人下載招標文件的IP
如采購項目最小獨立評審單元（標的/標包/標段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決投標人響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部投標文件。
如經(jīng)查實投標人存在圍標串標情形的，依據(jù)供應商管理相關規(guī)定，對相關投標人實施不接受投標處罰。
四、
未在中國電力招標采購網(wǎng)（www.alertpay.cn）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
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郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn
