甘肅煙草工業(yè) 受中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心所屬企業(yè)委托,對(duì)中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心所屬企業(yè)數(shù)字化推動(dòng)流程管理升級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合招標(biāo),現(xiàn)委托甘肅省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù) 招標(biāo)咨詢 對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。本次招標(biāo)最終確定1名中選服務(wù)商,歡迎符合資格條件的投標(biāo)人前來投標(biāo)。
一、招標(biāo)內(nèi)容
1.1招標(biāo)編號(hào):TXZB-GSJK2024-C2-002
1.2項(xiàng)目概況:在中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心所屬企業(yè),按照實(shí)現(xiàn)“三個(gè)統(tǒng)一”(即突出一體化管控,建立一套指標(biāo)體系,引入一套管理工具),把握三個(gè)“維度”(即廣度、深度、細(xì)度)的要求,全面策劃流程管理升級(jí)項(xiàng)目實(shí)施方案。結(jié)合上級(jí)管理單位管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)實(shí)際,在招標(biāo)人開展流程現(xiàn)狀診斷、分析,梳理存在問題并進(jìn)行優(yōu)化,建立流程治理機(jī)制,開展流程端到端串聯(lián),通過統(tǒng)一的流程語言和軟件工具,實(shí)現(xiàn)基于職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)等管理要素的流程建模、設(shè)計(jì)、發(fā)布、監(jiān)控、分析等治理功能,持續(xù)提升跨層級(jí)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)水平,助推管理模式從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心內(nèi)設(shè)11個(gè)部門,下轄8家卷煙工業(yè)企業(yè),中煙實(shí)業(yè)對(duì)所屬企業(yè)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督職能。甘肅煙草工業(yè) 內(nèi)設(shè)18個(gè)部門、兩個(gè)分支機(jī)構(gòu)(蘭州卷煙廠、天水卷煙廠),蘭州卷煙廠共設(shè)14個(gè)部門,天水卷煙廠共設(shè)15個(gè)部門;黑龍江煙草工業(yè) 內(nèi)設(shè)19個(gè)部門;紅塔遼寧煙草 內(nèi)設(shè)17個(gè)部門、吉林煙草工業(yè) 內(nèi)設(shè)20個(gè)部門、內(nèi)蒙古昆明卷煙 內(nèi)設(shè)22個(gè)部門、深圳煙草工業(yè) 內(nèi)設(shè)21個(gè)部門、山西昆明煙草 內(nèi)設(shè)22個(gè)部門、海南紅塔卷煙 內(nèi)設(shè)22個(gè)部門。
甘肅煙草工業(yè) 為本項(xiàng)目試點(diǎn)企業(yè),項(xiàng)目范圍為試點(diǎn)單位覆蓋兩廠,其他企業(yè)只做到公司本級(jí)。
1.3招標(biāo)范圍:流程管理咨詢服務(wù)及流程管理工具軟件采購,內(nèi)容包含但不限于:流程框架設(shè)計(jì)、流程現(xiàn)狀診斷、流程梳理優(yōu)化、端到端流程架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程管理工具軟件部署、流程指標(biāo)體系構(gòu)建、管理要素維護(hù)、流程評(píng)審發(fā)布等。
1.4項(xiàng)目進(jìn)度:分三階段,第一階段,在試點(diǎn)企業(yè)開展現(xiàn)狀診斷、流程框架設(shè)計(jì)、流程治理機(jī)制、流程梳理優(yōu)化4個(gè)模塊及流程管理工具軟件安裝部署與測試。在其他企業(yè)開展流程管理現(xiàn)狀診斷、流程框架設(shè)計(jì)、流程治理機(jī)制3個(gè)模塊內(nèi)容。需在合同簽訂后4個(gè)月內(nèi)完成實(shí)施內(nèi)容及階段性成果驗(yàn)收。第二階段,在試點(diǎn)企業(yè):開展端到端流程架構(gòu)設(shè)計(jì)及流程上線試運(yùn)行。在其他企業(yè)開展端到端流程架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程管理工具軟件安裝測試、流程上線試運(yùn)行,需在該階段開始后5個(gè)月內(nèi)完成階段性成果驗(yàn)收及流程管理工具軟件初驗(yàn)。第三階段,在試點(diǎn)企業(yè):開展管理指標(biāo)體系構(gòu)建、管理要素維護(hù)、流程評(píng)審發(fā)布3個(gè)模塊內(nèi)容。在其他企業(yè):開展完成端到端流程架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理指標(biāo)體系構(gòu)建、管理要素維護(hù)、流程評(píng)審發(fā)布4個(gè)模塊內(nèi)容。需在該階段開始后12個(gè)月內(nèi)完成實(shí)施內(nèi)容及項(xiàng)目終驗(yàn)。同時(shí)需根據(jù)工作需要完成對(duì)應(yīng)階段的培訓(xùn)、實(shí)施輔導(dǎo)、流程優(yōu)化修訂等服務(wù)。
1.5服務(wù)
二、資金來源和最高限價(jià)
2.1本項(xiàng)目資金為100%企業(yè)自籌,已落實(shí)。
2.2最高限價(jià):1377萬元。
三、投標(biāo)人資格要求
3.1投標(biāo)人必須是具有獨(dú)立法人資格,投標(biāo)人的法定代表人或負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同投標(biāo)人不得參加本次采購招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。
3.2提供有效期內(nèi)的“三證合一”及其他有效的營業(yè)執(zhí)照。
3.3法定代表人身份證明書(原件)和法定代表人身份證(復(fù)印件)。
3.4法定代表人授權(quán)委托書(原件)和委托代理人身份證(復(fù)印件)(法定代表人親自投標(biāo)可不提供授權(quán)委托書)。
3.5提供本單位在中國裁判文書網(wǎng)查詢的近三年未有向煙草行業(yè)干部職工行賄行為記錄截圖,并加蓋單位公章(若存在行賄行為,則無投標(biāo)資格)。
3.6提供本單位在中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)查詢的未被列入“失信被執(zhí)行人”的記錄截圖,并加蓋單位公章(若存在相關(guān)記錄,則無投標(biāo)資格)。
3.7提供本單位在信用中國網(wǎng)查詢的未被列入“重大稅收違法失信主體”、“政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單”的記錄截圖,并加蓋單位公章(若存在相關(guān)記錄,則無投標(biāo)資格)。
3.8投標(biāo)人未被列入煙草行業(yè)、招標(biāo)人行賄行為供應(yīng)商名單且在禁止期限內(nèi)(提供承諾書、若存在相關(guān)記錄則無投標(biāo)資格)。
3.9提供近三年無因違約、不恰當(dāng)履約等引起的仲裁和訴訟不良記錄的承諾書。
3.10投標(biāo)時(shí)應(yīng)提供無圍標(biāo)、串標(biāo)行為承諾書。
3.11本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo),執(zhí)行過程中不允許轉(zhuǎn)變責(zé)任主體(提供承諾書并蓋單位公章)。
四、報(bào)名時(shí)間及
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)(www.alertpay.cn)上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機(jī):18811547188
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來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:tobacco