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南網(wǎng)超高壓公司2024年第二批服務(wù)公開招標(biāo)項(xiàng)目(2024-FW-2-Z-ZB1)(西電東送輸配電成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究等3個(gè)標(biāo)的二次招標(biāo))

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第一章招標(biāo)公告

超高壓公司2024年第二批服務(wù)公開招標(biāo)項(xiàng)目(2024-FW-2-Z-ZB1)(西電東送輸配電成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究等3個(gè)標(biāo)的二次招標(biāo))招標(biāo)公告

(招標(biāo)編號(hào):CG0100022001846025)

 

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目 超高壓公司2024年第二批服務(wù)公開招標(biāo)項(xiàng)目(2024-FW-2-Z-ZB1)(西電東送輸配電成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究等3個(gè)標(biāo)的二次招標(biāo)),

2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概述:本次采購(gòu)包含基于財(cái)務(wù)共享背景下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)管理體系研究、西電東送輸配電成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究等,需求部門為財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)技術(shù)部2個(gè)部門(單位)。

2.2招標(biāo)范圍:本次采購(gòu)包含基于財(cái)務(wù)共享背景下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)管理體系研究、西電東送輸配電成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究等,需求部門為財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)技術(shù)部2個(gè)部門(單位)。

2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū):廣州。

2.4資格審查方式:資格后審。

2.5招標(biāo)分類:專項(xiàng)招標(biāo)。

2.6標(biāo)的清單及分包情況:

 

序號(hào)

標(biāo)的

最大中標(biāo)數(shù)量

標(biāo)包號(hào)

標(biāo)包名稱

最高限價(jià)(萬元)

是否特殊包

招標(biāo)文件收取費(fèi)用(元)

投標(biāo)保證金(元)

1

基于財(cái)務(wù)共享背景下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)管理體系研究

/

1

財(cái)務(wù)部基于財(cái)務(wù)共享背景下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)管理體系研究

77.72

不收取

0

2

西電東送輸配電成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究

/

1

財(cái)務(wù)部西電東送輸配電成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究

64.73

不收取

0

3

直流運(yùn)維管理體系研究項(xiàng)目咨詢服務(wù)

/

1

生產(chǎn)技術(shù)部直流運(yùn)維管理體系研究項(xiàng)目咨詢服務(wù)

68.68

不收取

0

 

標(biāo)的物描述:

序號(hào)

標(biāo)的名稱

標(biāo)包名稱

需求單位

(部門)

標(biāo)的物描述

是否需要網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)判

是否需要網(wǎng)絡(luò)安全審查

1

基于財(cái)務(wù)共享背景下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)管理體系研究

財(cái)務(wù)部基于財(cái)務(wù)共享背景下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)管理體系研究

財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)提供財(cái)務(wù)部基于財(cái)務(wù)共享背景下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)管理體系研究服務(wù),具體包括:(1)開展財(cái)務(wù)共享建設(shè)規(guī)劃研究。銜接戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)發(fā)展路徑,優(yōu)化資源保障,開展財(cái)務(wù)共享組織架構(gòu)研究,明確財(cái)務(wù)共享建設(shè)路徑,確保目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。(2)開展財(cái)務(wù)共享標(biāo)準(zhǔn)化研究。梳理各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),從業(yè)務(wù)開支、財(cái)務(wù)審核、賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)稽核、資金收支、報(bào)表、會(huì)計(jì)檔案管理等方面,優(yōu)化并制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理流程、報(bào)賬附件標(biāo)準(zhǔn)、核算標(biāo)準(zhǔn)、審核標(biāo)準(zhǔn)。(3)開展財(cái)務(wù)共享數(shù)字化落地研究。結(jié)合財(cái)務(wù)共享平臺(tái)管理功能建設(shè)需求,對(duì)接財(cái)務(wù)系統(tǒng)廠家,研究財(cái)務(wù)共享標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則在財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化落地方案,對(duì)接財(cái)務(wù)系統(tǒng)廠家監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化在財(cái)務(wù)系統(tǒng)落地情況。(4)開展財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)與優(yōu)化。設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)共享中心的內(nèi)部組織、崗位安排及職責(zé)界面詳細(xì)運(yùn)作規(guī)則,結(jié)合財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)作需要,制定一套共享業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,涵蓋質(zhì)量管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理等內(nèi)容,確保財(cái)務(wù)共享中心長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效運(yùn)營(yíng),持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

2

西電東送輸配電成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究

財(cái)務(wù)部西電東送輸配電成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究

財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)提供財(cái)務(wù)部西電東送輸配電成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究服務(wù),具體包括:探索建立以成本驅(qū)動(dòng)因素為主變量的成本預(yù)測(cè)模型,完善可控成本標(biāo)準(zhǔn)成本模型;深化成本對(duì)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)成本執(zhí)行分析,完善建立適應(yīng)輸配電價(jià)形成機(jī)制、符合成本監(jiān)管要求的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。將成本標(biāo)準(zhǔn)化研究與預(yù)算管理有機(jī)融合,探索成本標(biāo)準(zhǔn)化在經(jīng)營(yíng)效益評(píng)估、預(yù)算管理等方面的研究應(yīng)用。

3

直流運(yùn)維管理體系研究項(xiàng)目咨詢服務(wù)

生產(chǎn)技術(shù)部直流運(yùn)維管理體系研究項(xiàng)目咨詢服務(wù)

生產(chǎn)技術(shù)部

負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)技術(shù)部直流運(yùn)維管理體系研究項(xiàng)目咨詢服務(wù),具體包括:1、開展調(diào)研對(duì)標(biāo)。采取深度訪談、實(shí)地考察等方法展開項(xiàng)目調(diào)研,深入了解公司直流運(yùn)維體系現(xiàn)狀與存在問題;同時(shí)學(xué)習(xí)研究標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)維體系優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與做法,為公司直流運(yùn)維體系建設(shè)與升級(jí)提供基礎(chǔ)支撐。2、構(gòu)建直流運(yùn)維體系。在調(diào)研對(duì)標(biāo)研究成果的基礎(chǔ)上,充分應(yīng)用管理體系升級(jí)工具方法,搭建直流運(yùn)維管理體系框架、構(gòu)建升級(jí)核心業(yè)務(wù)和支撐保障模型,形成一套具有領(lǐng)先的、具有超高壓特色的直流運(yùn)維管理模式,推動(dòng)公司直流運(yùn)維管理體系升級(jí)。3、強(qiáng)化體系運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。在管理體系核心框架內(nèi)容下,打通各模塊、各要素間壁壘,優(yōu)化升級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,確保體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)、全面落實(shí)。主要包括設(shè)備管控機(jī)制、季節(jié)性重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、監(jiān)督保障機(jī)制等。4、優(yōu)化體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)直流運(yùn)維關(guān)鍵領(lǐng)域開展總結(jié)評(píng)價(jià)分析。以運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制協(xié)同高效、全面落實(shí)為目標(biāo),定性定量相結(jié)合,通過大數(shù)據(jù)分析、多維度對(duì)比,全面優(yōu)化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),分模塊構(gòu)建直流運(yùn)維多維評(píng)價(jià)模型與標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)體系常態(tài)化迭代改進(jìn)。

 

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求

 

通用資格要求

序號(hào)

內(nèi)容

1

具備以下條件之一:1)具有獨(dú)立法人資格且為中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人,持有合法有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證或有工商行政管理部門核發(fā)統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;2)具有承擔(dān)民事責(zé)任能力的事業(yè)單位或其他組織。

注:分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)的,須提供上級(jí)機(jī)構(gòu)出具的合法、有效授權(quán)證明。

2

沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且未被重組或接管。

3

不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4

單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)包投標(biāo)或者未劃分標(biāo)包的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。

5

不允許轉(zhuǎn)包。

6

其他不得存在的情形:供應(yīng)鏈管理部門暫?;蛉∠渫稑?biāo)資格,且未解除的。

 

3.2專用資格要求

專用資格要求

序號(hào)

內(nèi)容

關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段

1

投標(biāo)人具有財(cái)務(wù)共享建設(shè)類項(xiàng)目研究相關(guān)業(yè)績(jī),并提供相關(guān)證明文件。

基于財(cái)務(wù)共享背景下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)管理體系研究

2

投標(biāo)人具有財(cái)務(wù)類項(xiàng)目研究相關(guān)業(yè)績(jī),并提供相關(guān)證明文件。

西電東送輸配電成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究

3

投標(biāo)人具有管理體系研究相關(guān)業(yè)績(jī),并提供相關(guān)證明文件。

直流運(yùn)維管理體系研究項(xiàng)目咨詢服務(wù)

 

4.招標(biāo)文件獲取

4.1招標(biāo)文件獲取方式

本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記,如實(shí)遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不得進(jìn)行虛假、惡意投訴,阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

10.
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)(www.alertpay.cn)上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機(jī):18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注:欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:csg.cn

 
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