廣州 2024年第一批管理創(chuàng)新項(xiàng)目（生產(chǎn)類管理創(chuàng)新項(xiàng)目）（二次采購）采購公告
（采購編號(hào)：CG2700062001835291）
1.采購條件
本采購項(xiàng)目廣州 2024年第一批管理創(chuàng)新項(xiàng)目（生產(chǎn)類管理創(chuàng)新項(xiàng)目）（二次采購），采購人為廣東廣州 ，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)性談判采購。
2.項(xiàng)目概況和采購范圍
2.1項(xiàng)目概述：標(biāo)的1：本項(xiàng)目聚焦于全面優(yōu)化停電工作全流程的管理體系，通過深化施工流程監(jiān)控評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)配電網(wǎng)中壓停電計(jì)劃的班組級(jí)精細(xì)化、均衡化管理，建立起一套停電計(jì)劃全過程的精益管理系統(tǒng)。這一舉措旨在推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型，以實(shí)現(xiàn)兩大核心目標(biāo)：1、對(duì)外提升客戶用電滿意度：通過對(duì)停電計(jì)劃更加科學(xué)合理的設(shè)計(jì)與執(zhí)行，減少不必要的停電時(shí)間與頻率，增強(qiáng)客戶服務(wù)體驗(yàn)，確保電力供應(yīng)的可靠性和透明度；2、對(duì)內(nèi)提高工作效率，通過改進(jìn)流程監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系，減少安全隱患，優(yōu)化資源配置，提升停電作業(yè)的執(zhí)行效率和整體管理水平，從而達(dá)到更高效、更安全的服務(wù)水平。
標(biāo)的2：通過開展現(xiàn)狀調(diào)研，分析配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)運(yùn)維全鏈條業(yè)務(wù)流程。固化管理機(jī)制，形成配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)運(yùn)維全域協(xié)同管控體系。深化試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，明確配網(wǎng)全域協(xié)同數(shù)字化標(biāo)桿建設(shè)路徑。著重解決配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)協(xié)同性不高，難以城市配電網(wǎng)發(fā)展需求，業(yè)務(wù)與數(shù)字化融合水平不足，尚未最大化數(shù)字賦能作用以及數(shù)字生產(chǎn)實(shí)用化程度有待提升，數(shù)據(jù)價(jià)值尚未充分挖掘等問題。
標(biāo)的3：本項(xiàng)目立足廣州電網(wǎng)實(shí)際，開展全電壓等級(jí)配網(wǎng)不停電作業(yè)管理體系研究與建設(shè)，助力不停電作業(yè)行業(yè)標(biāo)桿建設(shè)。在頂層設(shè)計(jì)方面，著力厘清不停電作業(yè)在配網(wǎng)領(lǐng)域的價(jià)值定位，研究和構(gòu)建不停電作業(yè)成本效益量化模型，形成實(shí)用化的應(yīng)用和發(fā)展策略。在業(yè)務(wù)落地方面，縱向開展不停電作業(yè)現(xiàn)有技術(shù)與配網(wǎng)檢修的供需分析分析，橫向上開展不停電作業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)，探索和研究不停電作業(yè)組織架構(gòu)、管控機(jī)制等方面的提升舉措。
標(biāo)的4：研究廣州配網(wǎng)科研成果向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化可行性，構(gòu)建電力科技成果向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的評(píng)價(jià)體系，分析評(píng)估科研成果向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的可行性。研究標(biāo)準(zhǔn)化多梯度多層次人才培養(yǎng)模式，建立分類多梯度多層次人才培養(yǎng)模式，形成標(biāo)準(zhǔn)化科研、管理、應(yīng)用等各具特色、相互融通的人才培養(yǎng)體系和機(jī)制。組建以廣州為核心的標(biāo)準(zhǔn)化專家智庫。錨定首批標(biāo)準(zhǔn)化人才孵化系列標(biāo)準(zhǔn)。主要成果包括：政策建議《廣州 標(biāo)準(zhǔn)培育及策略研究報(bào)告》、研究報(bào)告《科研成果向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化評(píng)估報(bào)告》、3份團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)草案、1份國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案編制。
標(biāo)的5：長(zhǎng)期以來，為保證合理統(tǒng)籌安排并具有充足時(shí)間完成設(shè)備更換改造，目前特大型城市的變電站高壓室改造策略仍以停電檢修為主，需將饋線負(fù)荷全部轉(zhuǎn)供，但實(shí)施中常受限于配網(wǎng)網(wǎng)架薄弱、轉(zhuǎn)供能力不足、客戶高可靠性用電需求等難題無法停電，高壓室改造停電難已成為變電專業(yè)長(zhǎng)期存在、亟待解決的老大難問題。本項(xiàng)目擬通過研究一種不停電實(shí)現(xiàn)變電站高壓室負(fù)荷轉(zhuǎn)供的創(chuàng)新方式，提高電網(wǎng)供電可靠性。
標(biāo)的6：本項(xiàng)目為配網(wǎng)技術(shù)信息情報(bào)專項(xiàng)咨詢，主要服務(wù)形式包括三類：一是根據(jù)提出的配網(wǎng)技術(shù)，收集各類技術(shù)情報(bào)，包括僅不限于低碳配電工程、配電安全技術(shù)、配電一二次設(shè)備融合技術(shù)等領(lǐng)域；二是圍繞配網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展及需求，編制專題技術(shù)情報(bào)?？蝗菍?duì)提出的具體技術(shù)，展開詳細(xì)技術(shù)調(diào)研分析，并形成專業(yè)報(bào)告。
2.2采購范圍：僅針對(duì)首次采購失敗的標(biāo)的2：配網(wǎng)全域協(xié)同數(shù)字化標(biāo)桿建設(shè)研究與實(shí)踐、標(biāo)的5：特大型城市中變電站高壓室不停電改造模式研究與實(shí)踐開展二次采購。
標(biāo)的1：1.研究深化停電施工流程監(jiān)控評(píng)價(jià)體系建設(shè)研究，包括：停電施工流程異動(dòng)問題研究；分場(chǎng)景制定施工標(biāo)準(zhǔn)用時(shí)；制定管理標(biāo)準(zhǔn)；
2.面向班組的配電網(wǎng)中壓停電計(jì)劃均衡性管理模式研究，包括：中壓停電計(jì)劃排期影響因素研究；制定中壓停電計(jì)劃工程量量化標(biāo)準(zhǔn)和工作強(qiáng)度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；制定面向班組的配網(wǎng)中壓停電計(jì)劃均衡性管理要求。
交付物：研究報(bào)告1份：《配網(wǎng)停電施工全過程管控研究報(bào)告》
應(yīng)用軟件1份：《配網(wǎng)停電計(jì)劃管理輔助決策工具》
學(xué)術(shù)論文1篇：《基于多維量化數(shù)據(jù)的配網(wǎng)停電計(jì)劃均衡性管控機(jī)制》
發(fā)明專利1份：《一種基于工程量化數(shù)據(jù)的配網(wǎng)中壓停電計(jì)劃耗時(shí)預(yù)測(cè)方法》
軟件著作權(quán)1份：《配網(wǎng)停電計(jì)劃管理輔助決策工具》
標(biāo)的2：開展現(xiàn)狀調(diào)研，分析配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)運(yùn)維全鏈條業(yè)務(wù)流程；固化管理機(jī)制，形成配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)運(yùn)維全域協(xié)同管控體系；深化試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，明確配網(wǎng)全域協(xié)同數(shù)字化標(biāo)桿建設(shè)路徑。
主要成果：1.政策建議：《配網(wǎng)全域協(xié)同數(shù)字化建設(shè)的建議》1份
2.研究報(bào)告：《配網(wǎng)全域協(xié)同數(shù)字化建設(shè)研究報(bào)告》1份
3.實(shí)施計(jì)劃：《配網(wǎng)全域協(xié)同數(shù)字化標(biāo)桿建設(shè)實(shí)施策略》1份
4.應(yīng)用場(chǎng)景：《基于資產(chǎn)全生命周期的配網(wǎng)全域協(xié)同數(shù)字化標(biāo)桿建設(shè)試點(diǎn)單位及典型應(yīng)用場(chǎng)景》
5.流程優(yōu)化建議：《配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)運(yùn)維全流程業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化優(yōu)化建議》1份
6.論文：核心期刊或三大檢索論文2篇。
標(biāo)的3：1.面向新型電力系統(tǒng)的配網(wǎng)不停電作業(yè)價(jià)值定位重估。立足廣州電網(wǎng)現(xiàn)狀，分析新型電力系統(tǒng)對(duì)供電可靠性、設(shè)備檢修需求等方面的新形勢(shì)和新問題，重新評(píng)估配網(wǎng)不停電作業(yè)在新時(shí)代背景下的價(jià)值定位。
2.不停電作業(yè)技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展策略。開展不停電作業(yè)成本效益實(shí)用化分析框架研究，形成不停電作業(yè)與網(wǎng)架（轉(zhuǎn)供、自動(dòng)化等）、不同的不停電作業(yè)技術(shù)（帶電、旁路、發(fā)電等）之間的量化評(píng)估方法，在行業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建不停電作業(yè)先進(jìn)的發(fā)展策略。
3.基于配網(wǎng)檢修需求的不停電作業(yè)可用性分析。在行業(yè)內(nèi)首次基于配網(wǎng)設(shè)備檢修需求開展現(xiàn)有不停電作業(yè)技術(shù)適用性分析，形成配網(wǎng)設(shè)備不停電檢修的工具庫、問題庫和案例庫。
4.開展同行先進(jìn)對(duì)標(biāo)。進(jìn)一步拓展不停電作業(yè)發(fā)展視野，從配網(wǎng)規(guī)、建、運(yùn)等全業(yè)務(wù)鏈條視角，結(jié)合對(duì)標(biāo)工作，分析研究配網(wǎng)不停電作業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)管控機(jī)制、人才培養(yǎng)和創(chuàng)新機(jī)制等。
5.開展不停電作業(yè)管理標(biāo)桿典型特征研究。凝練申報(bào)高水平管理成果，鍛造行業(yè)管理標(biāo)桿示范，助力標(biāo)桿 建設(shè)。
成果交付物：1.報(bào)告：配網(wǎng)不停電作業(yè)應(yīng)用及發(fā)展策略研究報(bào)告、配網(wǎng)不停電作業(yè)管理體系對(duì)比分析及提升研究
2.論文：不停電作業(yè)技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展策略研究
3.專利：一種提升供電可靠性技術(shù)措施的決策方法
4.其他：《配網(wǎng)不停電檢修實(shí)用手冊(cè)》專著
標(biāo)的4：研究廣州配網(wǎng)科研成果向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化可行性，構(gòu)建電力科技成果向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的評(píng)價(jià)體系，分析評(píng)估科研成果向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的可行性。研究標(biāo)準(zhǔn)化多梯度多層次人才培養(yǎng)模式，建立分類多梯度多層次人才培養(yǎng)模式，形成標(biāo)準(zhǔn)化科研、管理、應(yīng)用等各具特色、相互融通的人才培養(yǎng)體系和機(jī)制。組建以廣州為核心的標(biāo)準(zhǔn)化專家智庫。錨定首批標(biāo)準(zhǔn)化人才孵化系列標(biāo)準(zhǔn)。
主要成果包括：政策建議《廣州 標(biāo)準(zhǔn)培育及策略研究報(bào)告》、研究報(bào)告《科研成果向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化評(píng)估報(bào)告》。
標(biāo)的5：1.建立主、配網(wǎng)間的協(xié)同機(jī)制，協(xié)調(diào)解決復(fù)雜停電項(xiàng)目的協(xié)商和帶電作業(yè)方式帶來的的各項(xiàng)任務(wù)；承接網(wǎng)省公司要求，制定本地化高壓室不停電改造專項(xiàng)管理制度；設(shè)置重大項(xiàng)目推進(jìn)專班，統(tǒng)籌高壓室不停電改造等重大項(xiàng)目中主網(wǎng)各業(yè)務(wù)專業(yè)管理；
2.根據(jù)廣州 變電站高壓室不停電改造的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展基于 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備新技術(shù)的模塊化、本地化應(yīng)用研究，總結(jié)固化新技術(shù)應(yīng)用、運(yùn)行與維護(hù)規(guī)范；
3.開展入廠調(diào)研、培訓(xùn)，總結(jié)移動(dòng)高壓室安裝調(diào)試指引和使用指引；總結(jié)移動(dòng)高壓室試驗(yàn)、驗(yàn)收要點(diǎn)，配合修編移動(dòng)高壓室投運(yùn)前試驗(yàn)、驗(yàn)收指引。
標(biāo)的6：廣東電網(wǎng)公司2024年配網(wǎng)技術(shù)信息情報(bào)專項(xiàng)咨詢服務(wù)：
廣東電網(wǎng)公司2024年配網(wǎng)技術(shù)信息情報(bào)專項(xiàng)咨詢服務(wù)：內(nèi)容主要包括：1）定向技術(shù)專題情報(bào)資源收集（每次資源不少于 60 項(xiàng)），設(shè)備專題情況資源收集（每次資源不少于 60 項(xiàng)），臨時(shí)性專題情報(bào)搜集與分析（每次資源不少于50 項(xiàng)）；2）配網(wǎng)專題月報(bào)服務(wù)；3）定制化的情報(bào)專題報(bào)告服務(wù)。并按甲方質(zhì)量要求提交以下成果：1）技術(shù)情報(bào)資源收集：定向技術(shù)專題情報(bào)資源收集資料不少于5份、設(shè)備專題情況資源收集資料不少于5份、臨時(shí)性專題情報(bào)搜集與分析資料不少于10份；2）配網(wǎng)專題月報(bào)，12期；3）定制專題報(bào)告，5份。。
2.3項(xiàng)目實(shí)施
2.4采購分類：專項(xiàng)。
2.5項(xiàng)目類別：服務(wù)。
2.6標(biāo)的清單：
| 序號(hào) | 標(biāo)的編碼 | 標(biāo)的 | 概算金額（萬元） | 標(biāo)包編碼 | 標(biāo)包號(hào) | 標(biāo)包名稱 | 標(biāo)包金額（萬元） | 最高限價(jià)（萬元） | 限價(jià)說明 | 服務(wù)期/工期 | 響應(yīng)保證金 | 是否需要網(wǎng)絡(luò)安全審查 |
| 1 | CG2700062001835291001 | 標(biāo)的1：停電施工流程監(jiān)控評(píng)價(jià)體系及面向班組的均衡性管理模式研究與實(shí)踐 | 26.7 | CG2700062001835291001001 | 1 | 停電施工流程監(jiān)控評(píng)價(jià)體系及面向班組的均衡性管理模式研究與實(shí)踐 | 26.7 | 26.7 | / | 自合同簽訂之日起至2025年12月 | / | 否 |
| 2 | CG2700062001835291002 | 標(biāo)的2：配網(wǎng)全域協(xié)同數(shù)字化標(biāo)桿建設(shè)研究與實(shí)踐 | 50 | CG2700062001835291002001 | 1 | 配網(wǎng)全域協(xié)同數(shù)字化標(biāo)桿建設(shè)研究與實(shí)踐 | 50 | 50 | / | 自合同簽訂之日起至2025年12月 | / | 否 |
| 3 | CG2700062001835291003 | 標(biāo)的3：配網(wǎng)不停電作業(yè)高質(zhì)量發(fā)展管理體系研究與實(shí)踐 | 33.48 | CG2700062001835291003001 | 1 | 配網(wǎng)不停電作業(yè)高質(zhì)量發(fā)展管理體系研究與實(shí)踐 | 33.48 | 33.48 | / | 自合同簽訂之日起至2025年12月 | / | 否 |
| 4 | CG2700062001835291004 | 標(biāo)的4：標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展方向及標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)體系研究 | 35 | CG2700062001835291004001 | 1 | 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展方向及標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)體系研究 | 35 | 35 | / | 自合同簽訂之日起至2025年12月 | / | 否 |
| 5 | CG2700062001835291005 | 標(biāo)的5：特大型城市中變電站高壓室不停電改造模式研究與實(shí)踐 | 18 | CG2700062001835291005001 | 1 | 特大型城市中變電站高壓室不停電改造模式研究與實(shí)踐 | 18 | 18 | / | 自合同簽訂之日起至2026年2月 | / | 否 |
| 6 | CG2700062001835291006 | 標(biāo)的6：廣東電網(wǎng)公司2024年配網(wǎng)技術(shù)信息情報(bào)專項(xiàng)咨詢服務(wù) | 36 | CG2700062001835291006001 | 1 | 廣東電網(wǎng)公司2024年配網(wǎng)技術(shù)信息情報(bào)專項(xiàng)咨詢服務(wù) | 36 | 36 | / | 自合同簽訂之日起至2024年12月 | / | 否 |
3.供應(yīng)商資格要求
3.1通用資格要求
