本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為: 內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)能力課題研究項(xiàng)目公開招標(biāo), 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段(包)劃分:2.1.1 項(xiàng)目概況:
內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)能力課題研究項(xiàng)目招標(biāo)是 按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》、財(cái)政部五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引的規(guī)定,以及證監(jiān)會(huì)、上交所、香港聯(lián)交所的監(jiān)管要求,并結(jié)合 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理需要,選聘中介機(jī)構(gòu)協(xié)助開展系統(tǒng)控制情況調(diào)研、搭建企業(yè)風(fēng)控管理能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理能力畫像、評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理水平,形成課題研究成果。
2.1.2 招標(biāo)范圍:
協(xié)助集團(tuán)總部開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)能力課題研究,調(diào)研系統(tǒng)控制情況、搭建企業(yè)風(fēng)控管理能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理能力畫像、評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理水平,形成課題研究成果。
2.1.3服務(wù)期:合同簽訂后9個(gè)月內(nèi)。
2.1.4服務(wù)主要內(nèi)容:
(1)內(nèi)控系統(tǒng)嵌入情況調(diào)研,明確信息系統(tǒng)嵌入情況。開展集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)風(fēng)控嵌入情況調(diào)研,梳理系統(tǒng)控制點(diǎn),形成系統(tǒng)內(nèi)控嵌入情況的分析報(bào)告及控制嵌入情況表,并配合做好內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)優(yōu)化相關(guān)工作。
(2)設(shè)計(jì)子分公司風(fēng)控能力畫像模型、科學(xué)系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)。開展內(nèi)外部課題調(diào)研,組織專家研討,聚焦內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升目標(biāo),按照內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)控管理水平及激勵(lì)與約束事項(xiàng)三個(gè)維度制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,設(shè)計(jì)打分標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則,形成《企業(yè)風(fēng)控管理能力定級(jí)評(píng)分模型》、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)控管理評(píng)分模型及《企業(yè)風(fēng)控管理綜合能力定級(jí)評(píng)分規(guī)則》。
(3)創(chuàng)建內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理及業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理能力畫像。根據(jù)《企業(yè)風(fēng)控管理能力定級(jí)評(píng)分模型》,充分利用內(nèi)控評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警結(jié)果,創(chuàng)建各子分公司、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域《內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理能力畫像》。同時(shí),針對(duì)能力畫像展示的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合企業(yè)所處管理階段,提出個(gè)性化管理提升建議,出具《風(fēng)控管理能力評(píng)估報(bào)告》。
(4)選取集團(tuán)重點(diǎn)行業(yè)/單位對(duì)課題模型進(jìn)行驗(yàn)證。相關(guān)研究結(jié)果形成后,根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo),結(jié)合國(guó)資委近期重點(diǎn)關(guān)注及審計(jì)、巡視問題多發(fā)的業(yè)務(wù)事項(xiàng),結(jié)合2024年度內(nèi)控評(píng)價(jià)工作,按照行業(yè)維度選擇重點(diǎn)單位進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)子分公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)控管理水平分行業(yè)排序。直觀展示子分公司在重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)控管控成熟度、內(nèi)控設(shè)計(jì)與執(zhí)行有效性、運(yùn)行效果等方面的管控效能,切實(shí)反映子分公司在重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
(5)試點(diǎn)選取2-3個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控場(chǎng)景,分析影響因素,搭建復(fù)合型指標(biāo)監(jiān)控分析模型。以監(jiān)控場(chǎng)景為對(duì)象,分析監(jiān)控場(chǎng)景影響因素,打破管理職能邊界,搭建復(fù)合型監(jiān)控指標(biāo)模型,發(fā)揮監(jiān)控效果。
(6)編寫課題報(bào)告及相關(guān)匯報(bào)材料,并通過專家評(píng)審。結(jié)合課題開展階段編寫開題報(bào)告、結(jié)題報(bào)告及相關(guān)匯報(bào)材料,并協(xié)助開展開題、結(jié)題相關(guān)環(huán)節(jié)的專家評(píng)審組織工作,并針對(duì)專家家評(píng)審修改課題報(bào)告及相關(guān)成果。
(7)開展課題成果宣貫及應(yīng)用培訓(xùn)及相關(guān)后續(xù)工作。課題成果評(píng)審?fù)ㄟ^后,需開展成果宣貫及應(yīng)用培訓(xùn),向相關(guān)人員介紹思路、方法、應(yīng)用方式及途徑等內(nèi)容,對(duì)于課題相關(guān)后續(xù)工作配合編寫相關(guān)材料。
2.2 其他:/
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求:
【1】資質(zhì)要求:(1)投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織,須提供有效的證明文件;(2)投標(biāo)人須具有財(cái)政部門頒發(fā)的有效期內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書,并提供證書掃描件。
【2】財(cái)務(wù)要求:/
【3】業(yè)績(jī)要求:2021年7月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂日期為準(zhǔn)),投標(biāo)人須至少具有中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控咨詢項(xiàng)目業(yè)績(jī)3個(gè),且每個(gè)合同金額不少于100萬元;同時(shí)還需提供管理類課題研究相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)至少1個(gè)。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的對(duì)應(yīng)的合同掃描件,合同掃描件須至少包含:合同雙方蓋章頁、合同簽訂時(shí)間、合同金額和服務(wù)范圍等。
【4】信譽(yù)要求:/
【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求:/
【6】其他主要人員要求:/
【7】設(shè)備要求:/
【8】其他要求:/
3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。/
4.招標(biāo)文件的獲取
4.1 招標(biāo)文件開始購買時(shí)間2024-07-15 14:00:00,招標(biāo)文件購買截止時(shí)間2024-07-22 16:00:00。