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中煤新集能源股份有限公司融媒體管理中心建設(shè)服務(wù)項目公告

   2024-08-16
核心提示:項目編號:CCTC30242621招標(biāo)方式:公開招標(biāo) 開標(biāo)時間

項目編號:CCTC30242621

招標(biāo)方式:公開招標(biāo)

開標(biāo)時間:2024年09月06日 11時00分

1. 招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目中煤新集能源股份 融媒體管理中心建設(shè)服務(wù), 該項目資金來源已落實,已具備招標(biāo)條件。現(xiàn)委托 ,就本項目進行國內(nèi)公開招標(biāo),請合格的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。

2. 項目概況與招標(biāo)范圍

2.1項目簡介與招標(biāo)范圍:

一、項目概述

通過融媒體平臺建設(shè)全面整合媒體資源,不斷創(chuàng)新體制機制和技術(shù)手段,加快傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級,打造具備融媒體新聞加工傳播、民生服務(wù)、企務(wù)公開、輿論引導(dǎo)等功能的新型融媒體架構(gòu),不斷增強公司主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、競爭力,把握正確輿論導(dǎo)向,鞏固壯大主流思想輿論,為努力建成中煤集團華東地區(qū)多能互補、綠色低碳、智慧高效、治理現(xiàn)代的能源示范企業(yè)提供輿論支持和思想保證。

同時,此次項目積極響應(yīng)國產(chǎn)化替代的國家戰(zhàn)略要求,融媒體平臺信創(chuàng)國產(chǎn)化,是采用國產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)全棧。實現(xiàn)完全國產(chǎn)生態(tài)建設(shè),實現(xiàn)自研操作系統(tǒng)、自研中間件、自研數(shù)據(jù)庫等國產(chǎn)自研技術(shù)的全面適配,同時也支持適配底層硬件環(huán)境服務(wù)器。通過國產(chǎn)化替換與改造,夯實提升平臺和宣傳安全體系,保障數(shù)據(jù)安全,推動企業(yè)信息系統(tǒng)的國產(chǎn)適配工作進程,提升企業(yè)自研科技的核心競爭力。

二、建設(shè)目標(biāo)

本次融媒體平臺項目建設(shè)圍繞“四新”的頂層設(shè)計為基本原則展開,即新陣地、新形象、新模式、新效率,最終實現(xiàn)企業(yè)在宣傳體系的數(shù)字化建設(shè)。

(一)宣傳新陣地:堅持移動優(yōu)先,打造專屬新聞工作的宣傳新陣地,突破空間與傳播渠道的限制,對不同形式、不同渠道的宣傳內(nèi)容進行統(tǒng)一融合展示。覆蓋集團公司的傳遞企業(yè)新聞資訊和豐富員工文化生活的移動端融合宣傳陣地;

(二)宣傳新形象:公司煤炭產(chǎn)能將穩(wěn)定在2350萬噸/年,煤電、新能源控股總裝機規(guī)模超過1000萬千瓦,努力建成中煤集團華東地區(qū)多能互補、綠色低碳、智慧高效、治理現(xiàn)代的能源示范企業(yè)。因此公司品牌的構(gòu)建和傳播非常重要,此次項目建設(shè)對外能起到樹立形象,提升公司品牌知名度的作用,外宣成為連接企業(yè)與公眾強有力的紐帶;

(三)宣傳新模式:構(gòu)造融媒體平臺,從新聞稿件的采集、編輯、審核到發(fā)布實現(xiàn)一次采集,多元生產(chǎn),多端發(fā)布的新型宣傳模式。同時建設(shè)“人人參與”的模式,從“我說你聽”的一對多傳播,變成了多對多傳播,人人都是生產(chǎn)者、參與者、消費者,互動性也極大增強,從而激活宣傳活力;

(四)宣傳新效率:打造公司全媒體采編發(fā)數(shù)據(jù)平臺,整合采編發(fā)力量,重構(gòu)采編發(fā)流程,實現(xiàn)新聞從業(yè)人員采、編、播等多技能融為一體,內(nèi)容、技術(shù)、渠道、平臺、管理等多要素融為一體,此外,全媒體采編發(fā)數(shù)據(jù)平臺聯(lián)通

(五)信創(chuàng)支撐:順應(yīng)國家對于系統(tǒng)構(gòu)建信創(chuàng)要求,本次系統(tǒng)平臺需要能夠完整支持信創(chuàng)硬件、信創(chuàng)操作系統(tǒng)、信創(chuàng)數(shù)據(jù)庫、信創(chuàng)中間件,并具有國內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)。

三、建設(shè)內(nèi)容

1.融媒體中心平臺1套;

2.融媒體業(yè)務(wù)管理平臺1套;

3.新聞投稿平臺1套;

4.移動采編系統(tǒng)1套;

5.融合發(fā)布平臺1套;

6.資源管理平臺1套;

7.融媒APP1套(含Android和iOS);

8.內(nèi)容安全預(yù)檢服務(wù)1年;

9.績效管理平臺1套;

10.網(wǎng)站群平臺1套;

11.網(wǎng)站群、融媒體國產(chǎn)化1項(含中間件4套、數(shù)據(jù)庫1套);

12.系統(tǒng)對接和實施1項;

13.微單3個及鏡頭11個。

具體內(nèi)容技術(shù)要求詳見招標(biāo)公告附件或招標(biāo)文件第五章。本次招標(biāo)項目不傾向于任何技術(shù)方式或?qū)@a(chǎn)品,投標(biāo)人編制的投標(biāo)方案如使用他人知識產(chǎn)權(quán)的,視為已合法取得使用權(quán),由此產(chǎn)生的法律責(zé)任由投標(biāo)人自行承擔(dān),與招標(biāo)人及招標(biāo)代理機構(gòu)無關(guān)。

2.2資金落實情況:已落實

2.3服務(wù)期:根據(jù)交付時間要求,制定項目進度計劃及資源保障計劃,并按計劃實施。

第一階段:合同簽訂后15個工作日完成本項目的應(yīng)用部署工作。

第二階段:合同簽訂后70個工作日完成合同中要求的建設(shè)內(nèi)容,進入試運行階段并進行應(yīng)用推廣和培訓(xùn)工作。

第三階段:合同簽訂90個工作日完成項目最終驗收,提交驗收文檔。

2.4服務(wù)

沒有在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)(www.alertpay.cn)上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!

聯(lián)系人:李楊
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來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯:zmz
 
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