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關(guān)于華晉集團(tuán)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)公告

   2024-11-29 IP屬地 北京
 華晉集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目,該項(xiàng)目資金來源已落實(shí),已具備招標(biāo)條件。就本項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開招標(biāo),請(qǐng)合格的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。
 
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
 
2.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介與招標(biāo)范圍:
 
2.1.1項(xiàng)目概況:華晉集團(tuán)成立于2011年9月,是中國(guó)中煤核心二級(jí)企業(yè),由中煤股份公司控股51%、山西焦化股份持股49%,是以煤為基,集電力、鐵路、新能源為一體的大型能源企業(yè)?,F(xiàn)有生產(chǎn)礦井3座,合計(jì)生產(chǎn)能力1170萬噸/年(王家?guī)X礦750萬噸/年,華寧公司崖坪煤礦300萬噸/年,韓咀公司120萬噸/年);基建礦井1座,晉城能源公司里必煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力400萬噸/年;選煤廠3座,洗選能力1700萬噸/年;電廠3座,裝機(jī)規(guī)模70.15萬千瓦;鐵路專用線3條。華晉集團(tuán)雖然在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,但在安全管理方面還存在著許多問題和不足。同時(shí),“煤、電、運(yùn)、新”等行業(yè)領(lǐng)域覆蓋面廣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)多,各類重大風(fēng)險(xiǎn)、重大災(zāi)害并存,安全管理的廣度、深度和難度問題更加突出。為進(jìn)一步提高安全管理水平,提升安全管理效能,強(qiáng)化安全管理宏觀把控,實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、一體化,滿足不同類型單位安全管理現(xiàn)實(shí)需求,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部安全管理資源配置的精準(zhǔn)化,科學(xué)、合理構(gòu)建有效的安全管理模式,總結(jié)形成一套契合實(shí)際、體現(xiàn)特色、總體簡(jiǎn)化的安全管理體系,有效解決安全管理復(fù)雜性、分散性和滯后性問題。
 
2.1.2 招標(biāo)范圍:
 
(1)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀診斷:開展安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀診斷分析,針對(duì)組織架構(gòu)、制度文件、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等方面設(shè)計(jì)診斷方案確定診斷依據(jù),組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,形成中煤華晉集團(tuán)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告。
 
(2)安全生產(chǎn)管理頂層設(shè)計(jì):1.開展安全生產(chǎn)管理體系頂層設(shè)計(jì),提出安全生產(chǎn)管理核心機(jī)制及關(guān)鍵管控需求,總結(jié)凝練并完善安全生產(chǎn)管理的核心理念、愿景、層級(jí)管控準(zhǔn)則,形成中煤華晉集團(tuán)安全生產(chǎn)管理體系模型及闡釋、安全生產(chǎn)管理體系階段性實(shí)施指導(dǎo)意見。2.開展安全生產(chǎn)管理體系框架研究與標(biāo)準(zhǔn)編制,形成索引化、字典化的中煤華晉集團(tuán)安全生產(chǎn)管理體系手冊(cè)。
 
(3)安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵人員安全管理職責(zé)量化:1.根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)劃分情況,梳理領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵安全管理職責(zé),提出優(yōu)化完善總部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全責(zé)任清單的建議。2.在現(xiàn)狀診斷的基礎(chǔ)上對(duì)所屬單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行更加深入的專題訪談,了解安全責(zé)任落實(shí)情況和個(gè)性化經(jīng)驗(yàn)做法,基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,提出對(duì)于所屬單位主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任清單、履職考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化的對(duì)策建議,形成所屬單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職考核指標(biāo)體系。
 
(4)安全生產(chǎn)管理制度體系完善:梳理總部現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度,提出修改完善建議,在充分考慮通用性、共通性和合規(guī)性的基礎(chǔ)上,提出應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充的制度名稱及核心內(nèi)容,至少新編制8項(xiàng)適用的安全生產(chǎn)管理制度。
 
2.2資金落實(shí)情況:已落實(shí)
 
2.3服務(wù)期:2025年12月底前完成安全管理制度體系完善工作。
 
2.4服務(wù)地點(diǎn):華晉集團(tuán)有限公司
 
2.5最高投標(biāo)限價(jià):1000萬
 
3.投標(biāo)人資格要求
 
3.1 資格要求 1:投標(biāo)人須在中華人民共和國(guó)注冊(cè),具有獨(dú)立法人資格(須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照)。
 
3.2 資格要求 2:投標(biāo)人自2021年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間(合同簽訂日期為準(zhǔn)),須具有1項(xiàng)安全管理體系建設(shè)項(xiàng)目(涉及安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、HSE管理體系、應(yīng)急管理體系任意方面均可)相關(guān)業(yè)績(jī),(提供合同掃描件/復(fù)印件)
 
3.3 資格要求 3:投標(biāo)人須在投標(biāo)文件中提供《供應(yīng)商廉潔承諾書》,凡在送達(dá)投標(biāo)文件時(shí)沒有簽訂《供應(yīng)商廉潔承諾書》的投標(biāo)人均被否決投標(biāo)。(格式見招標(biāo)文件格式部分,需投標(biāo)文件中提供)
 
3.3本項(xiàng)目是否接受聯(lián)合體投標(biāo):否。
 
備注:
 
(1) 本次招標(biāo)采用資格后審,潛在投標(biāo)人提交意向資料后從招標(biāo)公司獲取到招標(biāo)文件,不代表已經(jīng)通過資格審查。資格審查以投標(biāo)人成功遞交的加密電子投標(biāo)文件為準(zhǔn)。
 
(2) 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。
 
4.招標(biāo)文件的獲取
 
4.1 招標(biāo)文件售價(jià):200元/標(biāo)段,售后不退。
 
4.2 意向資料遞交時(shí)間:2024年11月29日09:00:00到2024年12月09日16:00:00。
 
4.3 招標(biāo)文件購(gòu)買時(shí)間:2024年11月29日09:00:00到2024年12月10日16:00:00。

備注:公告查詢以電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)www.alertpay.cn為準(zhǔn)!您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)內(nèi)容,非正式會(huì)員請(qǐng)聯(lián)系辦理會(huì)員入網(wǎng)注冊(cè)事宜,并繳費(fèi)成為正式會(huì)員后方可查看詳細(xì)的招標(biāo)公告或報(bào)名表格等!為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程以公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)
聯(lián)系人:王 清 
電話:010-52883525 
手機(jī):13522854862  18810099894 
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QQ:2354340029(添加備注:?jiǎn)挝幻Q+聯(lián)系人+手機(jī)號(hào)) 
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