科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型

分析招標(biāo)公告

（招標(biāo)編號(hào)：0002200000083947）

科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型分析（招標(biāo)編號(hào)：0002200000083947），已由項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目資金已落實(shí)， 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣東廣州

一、項(xiàng)目信息

1.1.項(xiàng)目

1.2.招標(biāo)編號(hào)：0002200000083947

1.3. 內(nèi)部生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作情況的盤點(diǎn)，探尋發(fā)展成效及問(wèn)題點(diǎn)，提出生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型的優(yōu)化路徑及應(yīng)用舉措等。針對(duì)組織架構(gòu)、管理制度和業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行全方位改革，提高公司生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的適用性，工作流程的規(guī)范性。

2.2招標(biāo)范圍：

1、本次招標(biāo)采購(gòu)內(nèi)容：

借鑒相關(guān)行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)的模式、特點(diǎn)，典型工作經(jīng)驗(yàn)等，盤點(diǎn)公司內(nèi)部目前生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的框架結(jié)構(gòu)、主要運(yùn)營(yíng)模式、取得成效及存在的問(wèn)題等。綜合分析多種組織機(jī)構(gòu)模型的特點(diǎn)、適用范圍及場(chǎng)景等，形成組織機(jī)構(gòu)模型專項(xiàng)分析研究。結(jié)合組織架構(gòu)、管理制度和業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行全方位改革，明確應(yīng)用路徑及工作舉措，形成綜合解決方案。

具體包括但不限于：

（1）研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)電網(wǎng)（及相關(guān)）企業(yè)的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型及特點(diǎn)，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型典型經(jīng)驗(yàn)研究及管控措施思考。

（2）分析公司數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)及輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型的應(yīng)用現(xiàn)狀，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成效和存在的問(wèn)題，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型應(yīng)用現(xiàn)狀分析研究。

（3）對(duì)數(shù)字化智能化技術(shù)在輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)、典型應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行分析，探討與業(yè)務(wù)深度融合關(guān)鍵點(diǎn)，研究對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)業(yè)務(wù)及生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型的影響及發(fā)展趨勢(shì)規(guī)劃，形成基于技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型趨勢(shì)研究。

（4）結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)的差異性，綜合考慮人員、設(shè)備、運(yùn)營(yíng)能力、資源配置等因素，提出生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化建議。

2、本次采購(gòu)預(yù)期交付的成果：

（1）《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型典型經(jīng)驗(yàn)研究及管控措施思考》（含國(guó)內(nèi)外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)模式、管控措施、運(yùn)營(yíng)成效分析）

主要開(kāi)展相關(guān)行業(yè)組織機(jī)構(gòu)模型典型研究，梳理不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型特點(diǎn)及管控措施的做法、成效、遇到的主要問(wèn)題及主要解決方案等，形成對(duì)標(biāo)分析。

（2）《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型應(yīng)用現(xiàn)狀分析研究》

主要分析公司數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)及輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型的應(yīng)用現(xiàn)狀，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成效和存在的問(wèn)題，形成現(xiàn)狀分析研究。

（3）《基于技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型趨勢(shì)研究》

主要對(duì)數(shù)字化智能化技術(shù)在輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)、典型應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行分析，探討與業(yè)務(wù)深度融合關(guān)鍵點(diǎn)，研究對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)業(yè)務(wù)及生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型的影響及發(fā)展趨勢(shì)規(guī)劃，形成基于技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型趨勢(shì)研究。

2.3標(biāo)的清單及分包情況如下：

三、投標(biāo)人資格要求

四、招標(biāo)文件的獲取

本項(xiàng)目招標(biāo)人通過(guò)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的

招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

2021年09月18日