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金鄉(xiāng)縣2021年高標準農(nóng)田建設項目監(jiān)理服務(二標段)變更公告

   2021-09-21 0
核心提示:金鄉(xiāng)縣2021年高標準農(nóng)田建設項目監(jiān)理服務(二標段)變更公告一、招標現(xiàn)變更為:2.2.3投標截止時間2021年10月06日09時30分3.4.1投

金鄉(xiāng)縣2021年高標準農(nóng)田建設項目監(jiān)理服務(二標段)

變更公告

一、招  

現(xiàn)變更為:

2.2.3

投標截止時間

2021年100609時30分

3.4.1

投標保證

交納投標保證的截止時間(以到中心賬戶時間為準):2021年100609時 30 分前。

4.1

提交投標文件的時間、方式

時間:202110060930分前

方式:投標人須在規(guī)定的提交投標文件時間內(nèi)將電子投標文件按規(guī)定上傳到建設工程招標投標電子運行管理系統(tǒng)

5.1

開標時間和方式

開標時間:20211006上午0930

開標方式本項目不見面開標系統(tǒng)位置為:金鄉(xiāng)縣 網(wǎng)首頁—濟寧市不見面開標大廳。投標人自行選擇任意地點登入不見面開標系統(tǒng)參加遠程開標會。

(三)原招標文件第三章  評標辦法 附件:評分標準

評審因素

滿分

評分標準

商務

標部分

投標報價

10分

各有效投標人總報價與評標基準值A1值相等的,得基本分10分;高出A1值后,每高于A1值1%(商值)時,在基本分基礎上0.1分,減完為止;低于A1值后,每低于A1值1%(商值)時,在基本分基礎上減0.05分,減完為止。(不足1%的按插入法計算保留小數(shù)點后兩位有效數(shù)字)。

注:總報價評標基準值A1的確定:

當有效投標人N≤5家時,則所有有效投標人投標總報價算術平均值為A1值;

當有效投標人5<N≤11家時,則所有有效投標人投標總報價去掉一個最高,一個最低后的算術平均值為A1值;

當有效投標人N>11家時,則所有有效投標人投標總報價去掉一個最高,一個次高,一個最低,一個次低后的算術平均值為A1值。

技術

標部分

監(jiān)理大綱

50分

1、監(jiān)理大綱(0-42分)

(1)監(jiān)理工作指導思想和目標;

(2)施工階段質量控制的工作方法;

(3)施工階段造價控制的工作方法;

(4)施工階段進度控制的工作方法;

(5)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作方法;

(6)合同管理工作方法;

(7)信息管理工作方法;

(8)組織協(xié)調(diào)的工作方法;

(9)對工程施工過程中設計變更的管理措施;

(10)節(jié)能環(huán)保、文明施工的管理措施;

(11)針對本工程的合理化建議;

(12)監(jiān)理工作制度;

(13)監(jiān)理資料規(guī)范化管理的工作方法;

(14)擬投入本工程的監(jiān)理設施;

以上((1)-(14)項)內(nèi)容,每有一項表述完整清晰,措施先進具體,切實可行且符合規(guī)范要求得3分,基本完整,可行性一般,基本符合規(guī)范要求得2分每項,內(nèi)容不完整,可行性差得1分每項,每項最高得3分,最多得42分,缺項或無相關內(nèi)容則對應項不得分。

2、本工程的設計、施工、現(xiàn)場管理上的重點難點論述(0-6分)

1)質量控制專業(yè)重點及建議;

2)安全管理專業(yè)重點及建議;

3)進度管理專業(yè)重點及建議;

4)合同和信息管理重點及建議;

以上((1)-(4)項)內(nèi)容,每有一項表述完整清晰,措施先進具體,切實可行且符合規(guī)范要求得1.5分,基本完整,可行性一般,基本符合規(guī)范要求得1分每項,內(nèi)容不完整,可行性差得0.5分每項,每項最高得1.5分,最多得6分,缺項或無相關內(nèi)容則對應項不得分。

3、監(jiān)理大綱思路清晰、有針對性、有創(chuàng)新、全面、系統(tǒng)并有超出上述各項以外的內(nèi)容且切實可行得0-2分。

項目監(jiān)理管理機構

20分

1、 1、項目班子(0-9分)

1)擬投入本項目監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)理人員(項目總監(jiān)除外),每具備1名注冊監(jiān)理工程師得3分,本項最多得6分(須驗證項目組人員注冊監(jiān)理工程師證書)(同一人員不重復計分)。

2)投資控制崗位人員為注冊造價師的得3分,本項最多得3分(須驗證投資控制崗位人員注冊造價師證書)。

2、項目總監(jiān)(0-5分)

1)項目總監(jiān)具有中級職稱的得1分,高級職稱的得2分,本項最高得2分(須驗證項目總監(jiān)職稱證書)。

2)項目總監(jiān)近三年監(jiān)理過類似工程的得3分,本項最多得3分(須驗證中標通知書、監(jiān)理合同,時間以監(jiān)理合同簽訂時間為準)。

3、項目組人員配備齊全,進場計劃合理可行得6分,主要專業(yè)人員配備齊全,進場計劃基本合理得4分,主要專業(yè)配備不完善,進場計劃不合理得2分,本項最高得6分,無相關內(nèi)容本項不得分。

企業(yè)業(yè)績

8分

投標企業(yè)近三年監(jiān)理過類似工程,每有一項得2分,本項最多得8分(須驗證中標通知書、監(jiān)理合同,時間以監(jiān)理合同簽訂時間為準)。

企業(yè)信譽

12分

1、投標企業(yè)近三年獲得先進監(jiān)理單位,地市級得2分,省級及以上得4分,本項最高得4分(同一工程只計取最高級別得分,須驗證證書或提供網(wǎng)站公示信息截圖或主管部門發(fā)出的紅頭文件,時間以發(fā)證時間或公示時間為準)

2、投標企業(yè)近三年監(jiān)理過的工程獲質量獎的,地市級得2分,省級及以上得4分,本項最高的4分(同一工程只計取最高級別得分,時間以發(fā)證時間為準,須驗證獲獎證書(或獲獎文件))。

3、投標企業(yè)近三年監(jiān)理過的工程獲安全獎的,地市級得2分,省級及以上得4分,本項最高得4分(同一工程只計取最高級別得分,時間以發(fā)證時間為準,須驗證獲獎證書(或獲獎文件))。

現(xiàn)變更為:

評審因素

滿分

評分標準

商務

標部分

投標報價

20分

各有效投標人總報價與評標基準值A1值相等的,得基本分20分;高出A1值后,每高于A1值1%(商值)時,在基本分基礎上0.1分,減完為止;低于A1值后,每低于A1值1%(商值)時,在基本分基礎上減0.05分,減完為止。(不足1%的按插入法計算保留小數(shù)點后兩位有效數(shù)字)。

注:總報價評標基準值A1的確定:

當有效投標人N≤5家時,則所有有效投標人投標總報價算術平均值為A1值;

當有效投標人5<N≤11家時,則所有有效投標人投標總報價去掉一個最高,一個最低后的算術平均值為A1值;

當有效投標人N>11家時,則所有有效投標人投標總報價去掉一個最高,一個次高,一個最低,一個次低后的算術平均值為A1值。

技術

標部分

監(jiān)理大綱

52

1、監(jiān)理大綱(0-42分)

(1)監(jiān)理工作指導思想和目標;

(2)施工階段質量控制的工作方法;

(3)施工階段造價控制的工作方法;

(4)施工階段進度控制的工作方法;

(5)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作方法;

(6)合同管理工作方法;

(7)信息管理工作方法;

(8)組織協(xié)調(diào)的工作方法;

(9)對工程施工過程中設計變更的管理措施;

(10)節(jié)能環(huán)保、文明施工的管理措施;

(11)針對本工程的合理化建議;

(12)監(jiān)理工作制度;

(13)監(jiān)理資料規(guī)范化管理的工作方法;

(14)擬投入本工程的監(jiān)理設施;

以上((1)-(14)項)內(nèi)容,每有一項表述完整清晰,措施先進具體,切實可行且符合規(guī)范要求得3分,基本完整,可行性一般,基本符合規(guī)范要求得2分每項,內(nèi)容不完整,可行性差得1分每項,每項最高得3分,最多得42分,缺項或無相關內(nèi)容則對應項不得分。

2、本工程的設計、施工、現(xiàn)場管理上的重點難點論述(0-8分)

1)質量控制專業(yè)重點及建議;

2)安全管理專業(yè)重點及建議;

3)進度管理專業(yè)重點及建議;

4)合同和信息管理重點及建議;

以上((1)-(4)項)內(nèi)容,每有一項表述完整清晰,措施先進具體,切實可行且符合規(guī)范要求得2分,基本完整,可行性一般,基本符合規(guī)范要求得1分每項,內(nèi)容不完整,可行性差得0.5分每項,每項最高得2分,最多得8分,缺項或無相關內(nèi)容則對應項不得分。

3、監(jiān)理大綱思路清晰、有針對性、有創(chuàng)新、全面、系統(tǒng)并有超出上述各項以外的內(nèi)容且切實可行得0-2分。

項目監(jiān)理管理機構

20分

2、 1、項目班子(0-9分)

1)擬投入本項目監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)理人員(項目總監(jiān)除外),每具備1名注冊監(jiān)理工程師得3分,本項最多得6分(須驗證項目組人員注冊監(jiān)理工程師證書)(同一人員不重復計分)。

2)投資控制崗位人員為注冊造價師的得3分,本項最多得3分(須驗證投資控制崗位人員注冊造價師證書)。

2、項目總監(jiān)(0-5分)

1)項目總監(jiān)具有中級職稱的得1分,高級及以上職稱的得2分,本項最高得2分(須驗證項目總監(jiān)職稱證書)

2)項目總監(jiān)近三年監(jiān)理過類似工程的得3分,本項最多得3分(須驗證中標通知書、監(jiān)理合同,時間以監(jiān)理合同簽訂時間為準)。

3、項目組人員配備齊全,進場計劃合理可行得6分,主要專業(yè)人員配備齊全,進場計劃基本合理得4分,主要專業(yè)配備不完善,進場計劃不合理得2分,本項最高得6分,無相關內(nèi)容本項不得分。

企業(yè)業(yè)績

8分

投標企業(yè)近三年監(jiān)理過類似工程,每有一項得2分,本項最多得8分(須驗證中標通知書、監(jiān)理合同,時間以監(jiān)理合同簽訂時間為準)。

)原招標文件第三章  評標辦法 附件:評分標準:“備注:5、獎項的有效期為近三年,國家級的為近五年。近三年是指:2018 年 01 月 01 日起至今。近五年是指:2016 年 01 月 01 日起至今。至今指本項目投標截止時間。

     現(xiàn)變更為:“近三年是指:2018 年 01 月 01 日起至今。至今指本項目投標截止時間?!?/span>

六、其他內(nèi)容執(zhí)行原招標文件內(nèi)容。

七、未盡事宜或須變更的內(nèi)容請聯(lián)系招標代理機構。

八、

1

   

聯(lián)

電子

2、

   

聯(lián)

   

未曾在中國電力招標采購網(wǎng)(www.alertpay.cn)注冊會員的單位應先注冊。登錄成功后根據(jù)招標公告的相關說明下載招標文件!

項目 聯(lián)系人:李楊  
咨詢電話:010-51957458 
傳真:010-51957412 
手機:18811547188
QQ:1211306049 


備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術服務費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預審范圍,資質要求,招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準,以招標業(yè)主的解答為準本。

編輯:ggzy
 
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