【管理運(yùn)營集成平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)-2021年11月中國水利電力物資集團(tuán) 項(xiàng)目】招標(biāo)公告

CWEME-202111WZGS-F007

公開招標(biāo)

"資格后審

北京市

中國水利電力物資集團(tuán) (以下簡稱“物資集團(tuán)”)是公司全資子公司，注冊(cè)資本10.12億元。主要經(jīng)營招標(biāo)代理、進(jìn)出口代理、管道及油料供應(yīng)、工程技術(shù)咨詢、備品配件、設(shè)備監(jiān)理、工程物資管理、安全性評(píng)價(jià)、煤化工綜合服務(wù)、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)。\r\n物資集團(tuán)的管理部門的工作一直是集團(tuán)公司、國資委等方關(guān)注的焦點(diǎn)、社會(huì)輿論關(guān)注的熱點(diǎn)和集團(tuán)公司廉政建設(shè)的難點(diǎn)，也是政府監(jiān)管及審計(jì)、巡視監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督日趨嚴(yán)格，輿論壓力也日益加大。因此防范管理風(fēng)險(xiǎn)，營造規(guī)范、透明、陽光的經(jīng)營管理環(huán)境，是適應(yīng)外部形勢(shì)變化、深化集團(tuán)公司管理的根本要求，是持續(xù)打造集團(tuán)公司“公平、公開、公正”和誠實(shí)信用采購形象的必然要求。\r\n按照集團(tuán)公司“1+1+N”深化改革總體框架，按照專項(xiàng)改革方案確定的目標(biāo)，需要通過深化改革，釋放發(fā)展新活力。當(dāng)前主要工作是理順物資集團(tuán)管理層級(jí)，要全面完成管理信息化建設(shè)，用創(chuàng)新發(fā)展的思路考慮二級(jí)單位、區(qū)域公司建設(shè)運(yùn)營問題，在保證功能作用的基礎(chǔ)上，盡量減少人為干擾因素，用信息化手段提升管理效能，使管理更好的服務(wù)于物資集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控，發(fā)揮區(qū)域物資公司的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，具體落實(shí)在信息化上，就是建設(shè)管理運(yùn)營集成平臺(tái)。 因此，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。具體工作內(nèi)容以招標(biāo)文件為準(zhǔn)。

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來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯：cdt-ec