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集團公司財務(wù)報表及分析系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)采購項目】招標(biāo)公告

   2022-04-20
核心提示:華能信息技術(shù) 集團公司財務(wù)報表及分析系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)采購項目招標(biāo)公告(招標(biāo)編號:HNZB2022-04-2-140)項目所在地區(qū):北京??? 1.
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華能信息技術(shù) 集團公司財務(wù)報表及分析系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)采購項目

招標(biāo)公告

(招標(biāo)編號:HNZB2022-04-2-140)

項目所在地區(qū):北京???

1. 招標(biāo)條件

華能信息技術(shù) 集團公司財務(wù)報表及分析系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)采購項目已由項目審批機關(guān)批準(zhǔn),項目資金為企業(yè)自籌,項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進行公開招標(biāo)。

2. 項目概況與招標(biāo)范圍

2.1華能集團一直以來對財務(wù)信息化建設(shè)高度重視,經(jīng)過多年的積累和發(fā)展,已具備相關(guān)信息基礎(chǔ),隨著市場環(huán)境變化、信息技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)有管理模式已不能滿足財務(wù)的管理需求。為進一步提高全集團財務(wù)信息化水平,解決多套財務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合和管理應(yīng)用問題,實現(xiàn)財務(wù)工作數(shù)字化、財務(wù)管理智能化,提升集團公司數(shù)字化運營管理能力。2019年8月,集團公司財務(wù)部明確財務(wù)管理業(yè)務(wù)目標(biāo)與需求,啟動集團數(shù)字化財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作。以服務(wù)財務(wù)管理業(yè)務(wù)需求為目標(biāo),確保技術(shù)架構(gòu)滿足集團財務(wù)資產(chǎn)部各類業(yè)務(wù)需求的同時,保障財務(wù)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的合理性、科學(xué)性、先進性,具備持續(xù)服務(wù)財務(wù)管理業(yè)務(wù)需求能力,充分適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革。

2.2本項目的總體目標(biāo)是以集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見為依據(jù)和指導(dǎo),充分利用集團數(shù)字化財務(wù)的建設(shè)成果,借鑒國內(nèi)外財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)的先進經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)和人工智能等新興技術(shù),搭建符合集團公司現(xiàn)在和未來對財務(wù)綜合數(shù)據(jù)管理要求的大平臺。為了滿足華能集團財務(wù)報表指標(biāo)的數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)需求,本次采取基于自主知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)技術(shù)平臺結(jié)合定制化設(shè)計開發(fā)方式來達(dá)成項目目標(biāo)。

2.3招標(biāo)范圍

本項目目標(biāo)通過建設(shè)華能《集團公司財務(wù)報表及分析系統(tǒng)》,實現(xiàn)以下目標(biāo):

2.3.1實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理

本項目建設(shè)需要了解目前華能集團財資部各業(yè)務(wù)處室報表填報流程規(guī)范和內(nèi)部業(yè)務(wù)管理要求,規(guī)范各處室的業(yè)務(wù)處理和管理流程,提升集團整體財務(wù)管理效率。

2.3.2統(tǒng)一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)和查詢方式

本項目建設(shè)需要了解華能集團各業(yè)務(wù)處室關(guān)注的業(yè)務(wù)及財務(wù)域查詢指標(biāo),各層級管理人員關(guān)注的查詢內(nèi)容,習(xí)慣的查詢方式等,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化查詢。

2.3.3實現(xiàn)數(shù)據(jù)預(yù)測與可視化分析

本項目建設(shè)要了解目前華能集團各業(yè)務(wù)處室可能存在的分析展示、分析預(yù)測模型等專項業(yè)務(wù)需求,細(xì)化對應(yīng)的業(yè)務(wù)實現(xiàn)情況,進行數(shù)據(jù)可視化分析展示,為集團領(lǐng)導(dǎo)決策分析提供有力支撐。

2.3.4實現(xiàn)集團財務(wù)應(yīng)用數(shù)字化

本項目建設(shè)結(jié)合華能集團財資部各業(yè)務(wù)處室需求,將符合統(tǒng)籌管理的業(yè)務(wù)進行業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)體系優(yōu)化分析,形成集團統(tǒng)一、多方位的業(yè)務(wù)管控模式。對于業(yè)務(wù)管控存在差異的業(yè)務(wù),分析其業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、梳理管控難點,優(yōu)化管控流程,實現(xiàn)業(yè)務(wù)差異化統(tǒng)籌管理,力爭快速高效實現(xiàn)集團公司數(shù)字化應(yīng)用轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

2.3.5建立“財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)共享中心”,支撐管理分析決策

本項目建設(shè)依托財資部各業(yè)務(wù)處室管理提升需要,搭建集團統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)中心和決策分析支持平臺,構(gòu)建各類財務(wù)分析模型,實現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)價值管理,支撐集團公司管理分析和決策的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點理清組織內(nèi)部的財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源,并對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行規(guī)范化處理,讓數(shù)據(jù)信息更加準(zhǔn)確、一致、完整和安全,進而通過數(shù)據(jù)架構(gòu)驅(qū)動企業(yè)管理架構(gòu)的成熟,并降低日常IT管理的成本。

2.3.6本項目完成財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)管理的詳細(xì)設(shè)計工作,設(shè)計出符合集團財務(wù)管理現(xiàn)狀和未來構(gòu)想的平臺方案,并且具備自主知識產(chǎn)權(quán)、符合平臺化產(chǎn)品設(shè)計思路、具備行業(yè)先進性的微服務(wù)架構(gòu)的平臺設(shè)計方案;平臺設(shè)計方案還應(yīng)提出符合實際需要的性能指標(biāo)和設(shè)計參數(shù)。借鑒國內(nèi)外財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)的先進經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)和人工智能等新興技術(shù),搭建符合集團公司現(xiàn)在和未來對財務(wù)綜合數(shù)據(jù)管理要求的大平臺。

2.3.7根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計方案提出針對于集團公司ERP系統(tǒng)、數(shù)字化財務(wù)系統(tǒng)、資金大屏系統(tǒng)的改造要求,包括接口改造要求,以及為了匹配數(shù)據(jù)集成和交換管理的功能性和非功能性改造要求。依托此平臺設(shè)計方案,完成平臺底層的搭建,以及所需各類服務(wù)的開發(fā)工作。此平臺從功能性上可以滿足華能財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)管理的要求,從非功能性上可以滿足華能數(shù)據(jù)管理量的要求、用戶訪問量的要求、以及訪問性能上的要求。

2.3.8通過和集團ERP、集團數(shù)據(jù)共享中心的對接工作以及平臺的搭建和開發(fā)工作,將財務(wù)報表及分析軟件平臺應(yīng)用于集團公司,實現(xiàn)集團公司財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一利用,并且通過智能化、智慧化的系統(tǒng)體驗,提升集團公司財務(wù)綜合數(shù)據(jù)管理的水平,并且確保集團公司應(yīng)用期間的正常運行。

2.3.9為招標(biāo)人提供不少于100人天額外的技術(shù)服務(wù),包含但不限于與本系統(tǒng)相關(guān)的接口開發(fā)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

服務(wù)時間為:5個月。

3. 投標(biāo)人資格要求

3.1 通用資格條件

3.1.1 投標(biāo)人為中華人民共和國境內(nèi)合法注冊的獨立法人或其他組織,具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力,具有獨立訂立合同的權(quán)利;

3.1.2 投標(biāo)人財務(wù)、信譽等方面應(yīng)具備下列條件:

(1) 沒有處于被行政主管部門責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)或進入破產(chǎn)程序;

(2) 沒有處于行政主管部門或 系統(tǒng)內(nèi)單位相關(guān)文件確認(rèn)的禁止投標(biāo)的范圍和處罰期間內(nèi);

(3) 近三年沒有騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違約,沒有經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的因其服務(wù)引起的重大及以上質(zhì)量事故或重大及以上安全事故;

(4) 未被市場監(jiān)督管理部門在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入經(jīng)營異常名錄或者嚴(yán)重違法企業(yè)名單;

(5) 未被最高人民法院在“信用中國”網(wǎng)站( )或各級信用信息共享平臺中列入失信被執(zhí)行人名單。

(6) 與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加投標(biāo);單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項目投標(biāo)。

3.2 專用資格條件

3.2.1 投標(biāo)人具有完善的質(zhì)量管理體系,必須持有國家認(rèn)定的資質(zhì)機構(gòu)頒發(fā)的ISO9001:2008版質(zhì)量管理體系認(rèn)證或等同的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。

3.2.2 投標(biāo)人所委派的技術(shù)服務(wù)人員至少1名具有5年以上企業(yè)財務(wù)報表及分析軟件管理平臺設(shè)計與開發(fā)項目經(jīng)理,至少3名具有5年以上企業(yè)財務(wù)報表及分析軟件管理平臺咨詢顧問以及3名具有5年以上企業(yè)財務(wù)報表及分析軟件管理平臺架構(gòu)師,并提供相關(guān)證明材料。

3.2.3投標(biāo)人近五年具有至少1項企業(yè)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的案例,投標(biāo)人需提供合同復(fù)印件作為證明材料。

3.2.4國家規(guī)定的其他條件(如國家強制性行業(yè)要求、資格條件等)。

3.2.5本項目不允許聯(lián)合體投標(biāo)

4.

未曾在
中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)(www.alertpay.cn)注冊會員的單位應(yīng)先注冊。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相說明下載招標(biāo)文件!

項目 聯(lián)系人:李工  
咨詢電話:010-51957458 
傳真:010-51957412 
手機:18811547188 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285 郵箱:1211306049@qq.com

備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標(biāo)公告,中標(biāo)公示等,并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,招標(biāo)清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn),以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。

來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯:ec.chng

 
 
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