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國(guó)家電力投資集團(tuán)公司SPI、JYKJ、SDSJ體系完善優(yōu)化研究項(xiàng)目二次公告

   2022-04-22
核心提示:公司SPI、JYKJ、SDSJ體系完善優(yōu)化研究項(xiàng)目二次公告招標(biāo)編號(hào):招標(biāo)公告2022044810396號(hào) 招標(biāo)編碼:CBL_20220414_115089232標(biāo)訊類

公司SPI、JYKJ、SDSJ體系完善優(yōu)化研究項(xiàng)目二次公告
招標(biāo)編號(hào):招標(biāo)公告2022044810396號(hào)
招標(biāo)編碼:CBL_20220414_115089232
標(biāo)訊類別: 國(guó)內(nèi)招標(biāo)

資金來源: 其它
公司SPI、JYKJ、SDSJ體系完善優(yōu)化研究項(xiàng)目招標(biāo)公告
1.招標(biāo)條件
本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目為 集團(tuán)公司三大管理體系經(jīng)過三年多的運(yùn)行,在強(qiáng)化戰(zhàn)略落地執(zhí)行、優(yōu)化資源協(xié)同配置、夯實(shí)責(zé)任主體、激發(fā)組織活力與員工動(dòng)力等方面發(fā)揮重大作用。但隨著內(nèi)外部環(huán)境的快速變化,三大管理體系也存在面臨著一些問題,仍需進(jìn)一步改進(jìn)和補(bǔ)齊短板。因此,有必要進(jìn)一步優(yōu)化完善SPI、JYKJ、SDSJ三大管理體系,強(qiáng)化三大管理體系的順暢運(yùn)行,最大程度地發(fā)揮三大管理體系的科學(xué)管理作用,為確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地見效提供強(qiáng)有力的支撐。
2.2招標(biāo)范圍
對(duì)SPI、JYKJ、SDSJ三大管理體系在運(yùn)行中存在的現(xiàn)象、問題,分析原因并形成有針對(duì)性的體系運(yùn)營(yíng)的優(yōu)化建議等,以優(yōu)化SPI、JYKJ、SDSJ三大管理體系的運(yùn)行,提升三大管理體系在集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的重要作用。
2.3 計(jì)劃工期
合同簽訂后半年內(nèi),組織課題結(jié)題驗(yàn)收。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1法人資格:投標(biāo)人在中華人民共和國(guó)工商部門注冊(cè)、具有獨(dú)立企業(yè)法人資格,成立時(shí)間3年以上的咨詢公司,營(yíng)業(yè)范圍包括“人才資源管理咨詢、企業(yè)管理咨詢”等相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)。
3.2資質(zhì)條件
3.2.1注冊(cè)資金人民幣1000萬(wàn)元以上;
3.2.2資質(zhì)要求:投標(biāo)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋咨詢類業(yè)務(wù);投標(biāo)人熟悉國(guó)企改革政策,具有豐富的國(guó)有企業(yè)深化改革、戰(zhàn)略規(guī)劃、三項(xiàng)制度改革與評(píng)估、國(guó)企改革三年行動(dòng)等方面的課題或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和研究能力。
3.3業(yè)績(jī)要求:投標(biāo)人近1年內(nèi)至少承接過1項(xiàng)省部級(jí)單位以上的類似績(jī)效管理、對(duì)標(biāo)管理、改革等管理咨詢項(xiàng)目、研究課題的業(yè)績(jī)。(必須提供合同首尾頁(yè),否則不予采納)。
3.4財(cái)務(wù)狀況
3.4.1投標(biāo)人近3年財(cái)務(wù)能力穩(wěn)定、可靠,流動(dòng)資金能滿足本招標(biāo)項(xiàng)目需要。
3.4.2投標(biāo)人應(yīng)提交最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)合法中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表)、財(cái)務(wù)報(bào)表附注、審計(jì)報(bào)告,并按要求填寫《投標(biāo)單位主要財(cái)務(wù)指標(biāo)表》(格式見第七章投標(biāo)格式文件)。
3.5項(xiàng)目經(jīng)理
3.5.1必須與投標(biāo)人簽定正式勞動(dòng)合同1年以上(必須提供社保機(jī)構(gòu)蓋章的社保證明,否則不予采納)。
3.5.2應(yīng)有不少于2項(xiàng)相同或類似的項(xiàng)目業(yè)績(jī)(要求提供證明,否則不予采納),擔(dān)任過3年以上項(xiàng)目經(jīng)理。
3.6主要技術(shù)人員:至少有1個(gè)及以上相同或類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
3.7質(zhì)量保證和控制:能采取有效的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施,確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量。
3.8本次招標(biāo) 不接受 聯(lián)合體投標(biāo)。
3.9其他
3.9.1投標(biāo)人應(yīng)無(wú)行賄犯罪記錄。
3.9.2投標(biāo)人應(yīng)無(wú)合同履行方面的不良記錄,無(wú)不良訴訟記錄,無(wú)在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中受到違規(guī)處罰的記錄。
3.9.3投標(biāo)人不得存在下列情形之一:
(1)不具有獨(dú)立法人資格的附屬機(jī)構(gòu)或單位;
(2)主要負(fù)責(zé)人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo);
(3)在國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)或部門信息管理平臺(tái)【《人民法院公告網(wǎng)》、《中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)》等】被曝光為失信執(zhí)行人或存在嚴(yán)重不良行為的單位;
(4)被責(zé)令停業(yè)的、或財(cái)產(chǎn)被接管或凍結(jié)的;
(5)被暫?;蛉∠稑?biāo)資格的;
(6)在最近三年內(nèi)有騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違約的。
(7)被責(zé)令停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照的;
(8)財(cái)產(chǎn)被接管或凍結(jié)的;
(9)進(jìn)入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪失履約能力的情形;
(10)在最近三年內(nèi)發(fā)生重大監(jiān)理質(zhì)量問題(以相關(guān)行業(yè)主管部門的行政處罰決定或司法機(jī)關(guān)出具的有關(guān)法律文書為準(zhǔn));
(11)被工商行政管理機(jī)關(guān)在全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單;
(12)被最高人民法院在“信用中國(guó)”網(wǎng)站 或各級(jí)信用信息共享平臺(tái)中列入失信被執(zhí)行人名單;
(13)在近三年內(nèi)投標(biāo)人或其法定代表人、或擬委任的 (14)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
4.

未曾在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)(www.alertpay.cn)注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先注冊(cè)。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相說明下載招標(biāo)文件!

項(xiàng)目 聯(lián)系人:李楊  
咨詢電話:010-51957458 
傳真:010-51957412 
手機(jī):13683233285 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285 郵箱:1211306049@qq.com

備注:欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告,中標(biāo)公示等,并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn),以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。

來源:中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)?編輯:dlsw
 
 
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