關(guān)于《高效時(shí)間與會(huì)議管理》課程培訓(xùn)服務(wù)采購項(xiàng)目再次公告
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中國國際貨運(yùn)航空有限公司《高效時(shí)間與會(huì)議管理》課程培訓(xùn)服務(wù)采購項(xiàng)目采用詢價(jià)方式進(jìn)行采購,誠邀符合條件的供應(yīng)商報(bào)名參加。 | |||||||||||||||||||
一、項(xiàng)目內(nèi)容: | |||||||||||||||||||
(一)項(xiàng)目名稱:《高效時(shí)間與會(huì)議管理》課程培訓(xùn)服務(wù)采購項(xiàng)目 | |||||||||||||||||||
(二)項(xiàng)目編號(hào):CGXM-ACC-E-202408235 | |||||||||||||||||||
(三)資金來源: | |||||||||||||||||||
(四)項(xiàng)目地點(diǎn):北京市 | |||||||||||||||||||
(五)項(xiàng)目需求: | |||||||||||||||||||
1、培訓(xùn)目標(biāo): (1)了解掌握時(shí)間管理的概念和誤區(qū);時(shí)間管理的要素;時(shí)間管理的方法和技巧;各時(shí)間階段的管理介紹。 (2)了解高效會(huì)議的重要性和原則;掌握會(huì)議策劃和組織的基本技能;學(xué)習(xí)會(huì)議主持和議程控制的方法;掌握會(huì)議記錄和跟進(jìn)的技巧;提高團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作能力。 2、培訓(xùn)內(nèi)容: (1)時(shí)間管理的概念和誤區(qū)。 (2)時(shí)間管理的要素。 (3)時(shí)間管理的方法和技巧。 (4)各時(shí)間階段的管理。 (5)會(huì)議的重要性和原則。 (6)會(huì)議策劃和組織的基本技能。 (7)會(huì)議主持和議程控制的方法。 (8)會(huì)議記錄和跟進(jìn)的技巧。 (9)提高團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作能力。 3、講師要求: 1) 擁有5年及以上的同類型課程授課經(jīng)驗(yàn)。 2) 具備為大中型國企提供企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。 3) 具有企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格證書、GPST-TT國際培訓(xùn)師(高級)證書、國際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)證書(至少有一項(xiàng))。 4) 具備在大中型國企或外企銷售領(lǐng)域工作5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。 4、具體要求: 1) 培訓(xùn)時(shí)間:2024年10月底前完成,連續(xù)的2天。 2) 培訓(xùn)地點(diǎn):北京市順義區(qū)空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)A區(qū)天柱路29號(hào)中國國際貨運(yùn)航空股份有限公司綜合業(yè)務(wù)樓503會(huì)議室。 3) 培訓(xùn)人數(shù):固定的16-20人。 4) 培訓(xùn)形式:外請講師現(xiàn)場授課。 5) 培訓(xùn)教材及茶歇:由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供紙質(zhì)教材或講義以及培訓(xùn)期間的茶歇。 6) 培訓(xùn)對象:營銷體系人員。 7) 培訓(xùn)管理:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需選派至少一名助教協(xié)助講師完成培訓(xùn)工作。 8) 其他:學(xué)員的食宿等費(fèi)用均由學(xué)員自行負(fù)責(zé),無需培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。講師的食宿、交通等均由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。 |
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二、供應(yīng)商資格要求: | |||||||||||||||||||
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三、報(bào)名要求: | |||||||||||||||||||
(一)未在中國航空集團(tuán)有限公司采購管理平臺(tái)(網(wǎng)址:https://pur.airchina.com.cn)注冊的供應(yīng)商應(yīng)先進(jìn)行注冊并按要求完善注冊材料,并于公告截止時(shí)間前完成注冊審核并報(bào)名。 | |||||||||||||||||||
(二)采購公告發(fā)布時(shí)間為2024年06月28日至2024年07月05日23時(shí)59分 (北京時(shí)間,下同),請有意愿參加本項(xiàng)目詢價(jià)且完成平臺(tái)注冊的供應(yīng)商,務(wù)必在采購公告截至?xí)r間前,登錄中國航空集團(tuán)有限公司采購管理平臺(tái)(網(wǎng)址:https://pur.airchina.com.cn)進(jìn)行報(bào)名、遞交報(bào)名材料,未在公告截止時(shí)間前遞交或未按公告要求提供報(bào)名材料的供應(yīng)商無法通過報(bào)名資格審查、不具備參與項(xiàng)目資格。 | |||||||||||||||||||
(三)報(bào)名材料 | |||||||||||||||||||
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四、詢價(jià)文件的獲取 | |||||||||||||||||||
(一)報(bào)名合格的供應(yīng)商在平臺(tái)進(jìn)行供應(yīng)商準(zhǔn)入,按要求提供供應(yīng)商準(zhǔn)入材料,經(jīng)審批通過后列入供應(yīng)商庫。已在庫內(nèi)的供應(yīng)商不用再提交準(zhǔn)入申請。(二)請報(bào)名合格的供應(yīng)商按后續(xù)接到文件發(fā)放通知后立即登錄中國航空集團(tuán)有限公司采購管理平臺(tái)(網(wǎng)址:https://pur.airchina.com.cn),按規(guī)定時(shí)間下載詢價(jià)文件,過時(shí)將無法下載。 | |||||||||||||||||||
五、響應(yīng)文件編制 | |||||||||||||||||||
供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照詢價(jià)文件要求制作、密封響應(yīng)文件。 | |||||||||||||||||||
六、響應(yīng)文件遞交 | |||||||||||||||||||
供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照詢價(jià)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)遞交響應(yīng)文件。 | |||||||||||||||||||
七、詢價(jià) | |||||||||||||||||||
供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照詢價(jià)文件規(guī)定內(nèi)容參與本項(xiàng)目詢價(jià)工作,具體詢價(jià)流程詳見詢價(jià)文件。 | |||||||||||||||||||
八、發(fā)布公告的媒介 | |||||||||||||||||||
本項(xiàng)目采購公告信息(含首次及重新采購)在中國航空集團(tuán)有限公司采購管理平臺(tái)(http://pur.airchina.com.cn)、國航官網(wǎng)(www.airchina.com.cn)、國貨航官網(wǎng)(www.airchinacargo.com)和中國采購與招標(biāo)網(wǎng)(http://www.chinabidding.com.cn)同時(shí)發(fā)布。除上述外,在其他任何媒介上轉(zhuǎn)載的以我公司為采購主體的項(xiàng)目公告均為非法轉(zhuǎn)載,我公司不承擔(dān)責(zé)任。 | |||||||||||||||||||
九、聯(lián)系方式 | |||||||||||||||||||
采購人:中國國際貨運(yùn)航空有限公司 | |||||||||||||||||||
聯(lián)系人:祖寞孺 | |||||||||||||||||||
聯(lián)系人電話:01061465894 | |||||||||||||||||||
聯(lián)系人電子郵箱:zumoru@airchinacargo.com | |||||||||||||||||||
系統(tǒng)操作問題的咨詢,可撥打中國航空集團(tuán)采購管理平臺(tái)系統(tǒng)技術(shù)支持客服電話,詳見平臺(tái)首頁(網(wǎng)址:https://pur.airchina.com.cn)。 | |||||||||||||||||||
十、其他 | |||||||||||||||||||
(一)請供應(yīng)商嚴(yán)格按照報(bào)名時(shí)間及報(bào)名材料要求遞交報(bào)名材料。 |